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7 企业文化不是说出来的（第8页）

数据。

欧文草拟的合同令人完全无法接受。

我满心憎恶，却还是被迫签了名。

他赢了。

但从我签下合同的那一刻起，我就开始想办法要摆脱它。

每周的二人世界

我不得不对他竖起大拇指：迈克尔·欧文找到了将他的囤积症变现的方法。

那家公司完全是按照他的原则经营的，公司的风格跟他的作风很像。

诚然，在他们的“办公室”

里穿梭就像参观一个强迫症唱片收藏家的颅骨一样，但这个地方却自有一种气质，它有自己的标签。

我理想中公司的模样、感觉和运作方式，同他的公司简直毫无相似之处，但那对他来说确实是有效的。

我对于自己运作公司一直是比较慎重的。

我认为当员工快乐的时候，当他们在工作之外依然有属于自己的生活的时候，他们的工作效率会更高。

是我想把公司建在圣克鲁斯的，还记得吗？也是我想要缩短通勤时间，希望早上上班前能有机会去冲浪的。

毫无疑问，一旦我们开始致力于将网飞的想法落地实施，工作时间就会变得很长。

我们都知道这一点，因为我们都在硅谷待很久了，亲身体验过每周工作时间达到50个、60个，甚至70个小时的感觉。

不同之处在于，这一次是我们自己主动的选择。

我们不再为别人的梦想工作，我们在为自己而战。

所以，我有时会在办公室的沙发上睡觉，也曾经看到我们的程序员在男厕所里简单地冲个澡。

我不会否认，1997年秋，我的食谱里只有街对面那家意大利餐馆的茄子帕尔玛奶酪外卖（只要6.95美元）。

但每当我觉得自己需要休息一个上午，骑山地车清醒一下头脑时，我都会说走就走。

当特想一边做美甲一边斟酌公关噱头时，她立马就去预约美甲师的时间了。

现在他们将这些称为“自我护理”

。

但在当时，我们只是把它叫作常识。

如果我们想要从根本上颠覆整个行业，我们就必须保持头脑清醒，以随机应变。

即使是在网飞上线前的一线工作，我也坚守着和洛琳长期以来的传统。

每个星期二，无论如何我都会在下午5点准时离开办公室，与妻子过二人世界。

我们会雇一个临时保姆照看孩子，两个人去海滩散步，然后去我们最喜欢的餐厅“苦乐参半的小酒馆”

，吃烤三文鱼，喝几杯葡萄酒，有时还会去圣克鲁斯市中心的电影院看场电影。

我需要和洛琳相处的时间——就我们两个，没有孩子，没有家务。

我需要充电，需要和我最好的朋友一起待上几个小时，把其他事情全都抛诸脑后。

约会之夜的传统是我在博兰国际公司工作的时候定下的。

在那里工作的时候，大家通常到晚上七八点才下班，而且每天如此。

起初，我并不介意加班——规矩就是这样的，谁也没法改变。

但几个月后，我开始害怕自己会精疲力竭，也担心自己没有把与妻子的关系放在首位。

尤其是在我们有了孩子之后，我们在一起的大部分时间都被家庭琐事占据了：孩子学校的体育项目，家庭聚餐，让孩子准备好去上学或者睡觉。

我想确保我们俩始终心意相通。

一旦将每个星期二晚定为约会之夜，我就会极力确保计划的实施。

下午5点是我的最后期限。