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谋攻第三（第10页）

显然，从这件事中，我们可以得到这样的启示：处理上司交办的任务，一定要尽可能地争取时间快速完成，而不要过分讲究办事的细节和技巧。

如果你把事情处理得过于圆满而让人挑不出一点毛病的话，那就显示不出领导比你高明。

不然的话，当上司的就会感到你有“功高盖主”

之嫌。

善于处世的人，常常故意在明显的地方留一点儿瑕疵，让人一眼就看见他“连这么简单的东西都搞错了！”

这样一来，尽管你出人头地，木秀于林，别人也不会对你敬而远之，他一旦认为“原来你也有错”

的时候，反而会缩短与你之间的距离。

适当地把自己安置得低一点儿，也就等于把别人抬高了许多。

试想想，当被人抬举的时候，谁还有放置不下的敌意呢？就像那位处长，当终于发现一个错别字的时候，他不是立即又多云转晴了吗？

你要明白，只有当他对别人谆谆教诲的时候，他的自尊和威信才能恰到好处地表现出来，这个时候，他的虚荣心也得到满足。

上司让你去办理一件事，你办得漂亮极了，有的地方显得比上司还要高明。

岂不知，这样会弄巧成拙。

你的上司因此可能会感到自身的地位将会遇到威胁，你的同事因此可能会认为你逞能，爱出风头。

陷入这些琐碎的纠缠中，你能感觉到没有压力吗？能开心吗？如果换成另一种做法，将上司交给的任务，三下五除二即处理完毕，你的上司首先会对你充沛的精力感到惊讶，效率高呀。

但是，你因为快，草草完成的任务不一定完美，这时上司会“原则性”

地指点一二，从而显示你比他略输一筹。

并且因为快，你的同事会认为你“并不怎么样”

，只是动作“快”

一点。

同事们认同你的缺点，就等于在感情上接纳了你，使你不再孤单。

小敌之坚，大敌之擒也。

兵家使用范例

晋楚城濮之战

孙子说：“小敌之坚，大敌之擒也。”

当我方实力不如对方时，不要与之硬碰，锐者避其锋，是明智的做法。

一味地蛮干，只有死路一条。

春秋初期，楚国日益强盛，楚将子玉率师攻晋。

楚国还胁迫陈、蔡、郑、许四个小国出兵，配合楚军作战。

此时晋文公刚攻下依附楚国的曹国，明知晋楚之战迟早不可避免。

子玉率军浩浩荡荡向曹国进发，晋文公闻讯，分析了形势。

他对这次战争的胜败没有把握，楚强晋弱，气势汹汹，他决定暂时后退，避其锋芒。

对外假意说道：“当年我被迫逃亡，楚国先君对我以礼相待。

我曾与他有约定，将来如我返回晋国，愿意两国修好。

如果迫不得已，两国交兵，我定先退避三舍。

现在子玉伐我，我当实行诺言，先退三舍。

（古时一舍为30里）”

他撤退90里，已到晋国边界城濮，仗着临黄河，靠太行山，足以御敌。

他已事先派人往秦国和齐国求助。

子玉率部追到城濮，晋文公早已严阵以待。

晋文公已探知楚国左、中、右三军，以右军最薄弱，右军前头为陈、蔡士兵，他们本来是被胁迫而来，并无斗志。