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1988年（第34页）

干部来了她不敢怠慢。

雷东宝原先跟四大金刚说的是小舅子来，大家一起见个面说说话，听一堂课。

大伙儿还有模有样地拿了笔记本来，却见宋运辉手里什么都没有，一起坐到八仙桌边了，还是什么讲义都没拿出来，心中有些纳闷。

宋运辉看出大家的严肃，笑道：“大哥一定要把我轰上台，其实我懂什么啊，成本核算的事，士根哥最有数。

我还是打个擦边球，说成本管理吧。

士根哥，你若听着不对，请随时指正。”

他一边说，一边写，主干分成几个枝干，几个枝干又各自分杈，分解成更细的成本。

“我目前先不就某种特定产品分解成本，我们先说一个总的概念。”

士根最能听懂，有点慎重地道：“我们……平时没分得那么细。”

宋运辉道：“我们现在把成本分解得那么细的目的，是方便研究我们产品的成本究竟产生于哪里，继而，哪个部位可以通过技术手段或者管理手段加以调整，以获取更高利润，就是赚更多的钱。

否则我们只能在生产中得到一个笼统概念，哦，我可能人比别家多用了一个，那就减一个人什么什么的，这样的成本控制没法针对。

又同时，我们可以通过对特定时间段内成本的核算，找出最近成本控制在哪儿出了问题，为什么利润降低或者升高，以后我们在管理中都可以做到心中有数。”

正明年轻反应快，立即道：“有道理。”

宋运辉继续道：“现在我们把成本分解清楚，那就可以一项一项地解决落实成本的控制。

比如这里的原材料成本，一个最简单的办法是偷工减料，最合理的办法是利用负公差。

积少成多，一笔利润就这么出来了。

也有用技术的办法，我们可以想想如何在保证质量前提下，控制电线外面塑料层厚度。

现在我们虽然做不到，但这就可以成为我们未来科技攻关的方向，正明你说对不对？”

正明点头，旁边红伟笑道：“有些事我们做是已经在做，可没理论，被你一说，思路清楚起来。

你怎么想到的？你们国营企业到底是不一样。”

“不，这是参照美国管理书籍。

金州……”

宋运辉不由得叹一声气。

雷东宝听了半天，到这会儿才发话：“这样吧，你反正要在这里住几天，索性把我们所有产品成本分析一遍。”

宋运辉一口拒绝：“我不懂你们的工艺和设备，没办法。”

雷东宝对宋运辉没辙，只好两眼盯住士根。

士根犹豫地道：“理论上应该是可行的，其实以前我们砖厂的考核也是分解得那么细。

可是……这不得增加好多人手吗？书记，你看呢？”

忠富却抢着道：“我看这人手该添还是得添，先算出一个标准数字，以后照着数字做。

像我养猪场我专门弄了两个人算饲料成本账，否则猪这东西多喂浪费少喂不长肉，怎么都不对。

小辉这办法细，比我原来想的糙办法细多了，我回头就照着这办法再去核定成本分解图，回头……小辉，你帮我看看这样成不？”

红伟最滑头，笑嘻嘻道：“忠富，你该叫宋处。”

“咳，叫顺了，叫顺了，呵呵。”

雷东宝当即拍板：“你们赶紧去做，做出来的什么东西快给小辉过目，三天。”

宋运辉笑道：“不是跟你说了我得住上一阵子吗？”

“你每天忙得打电话都两只听筒一起上，我不信你们领导肯放走你一星期。”

宋运辉幽幽地道：“你以为金州是你小雷家？金州就像一条大鲸鱼，尾巴挨别的鱼咬一口，它起码十天半月才知道痛，又得十天半月才能做出反应。”

雷东宝却笑道：“这是条好鱼，好鱼啊，你能在我这儿越多待我越高兴，你就当在我们这儿休养。

忠富，明天你找刚杀好的猪拿个后腿来，小辉他们这种城里人每天吃的都是冷气肉。”

宋运辉真是哭笑不得，他心里，既不想闵反应太快，太快的话，闵还没吃足苦头，不会答应他的苛刻条件。