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三掀起改革高潮（第7页）

我国发展社会主义市场经济，既要学习和吸收资本主义发展商品经济的有关经验，又要避免资本主义发展商品经济给社会带来的种种弊端。

文章还说：

社会主义市场经济的价值准则要求人们必须树立为人民服务的思想。

我们实行的市场经济所孕育出来的质量意识、服务意识和职业道德等，是和我们的社会主义社会制度联系在一起的。

这就要求把优良的质量意识、服务意识、崇高的职业道德意识作为我国社会主义市场经济的重要的价值准则，人们进入市场经济各个领域时，必须是以优质的产品、优质的服务、高效率的工作，以主人翁的态度和责任感对待所从事的事业。

而这些价值观念都包涵在为人民服务的宗旨之中。

文章强调指出：坚持为人民服务应是发展社会主义市场经济的根本要求和出发点。

我们把为人民服务的思想作为发展市场经济的根本宗旨，国家、集体、个人三者的利益是一致的，且把广大人民的利益放在第一位。

正是这种“坚持为人民服务”

的宗旨，让中国的市场经济体制改革深入人心，活跃了市场，提高了老百姓的生活水平。

当时，中国彩电三巨头便是经济体制改革的受益者。

创维集团董事长黄宏生、TCL集团总裁兼董事长李东生、康佳原掌门陈伟荣都是华南理工大学无线电78级的同学，曾经三星同辉。

华南理工大学无线电78级，同北京电影学院78级一样，被外界评为中国的“超级班级”

之一，因为它培养出了3位影响中国彩电业的企业家，被称为“华工三剑客”

。

1978年高考时，3个从广东边远地区来的年轻人李东生、陈伟荣、黄宏生分别从惠阳、罗定和海南岛考到了华南工学院无线电专业，当时陈伟荣考的是电工师资班，年龄较大，黄宏生和李东生则分别是班上的班长和学习委员。

在当年，考上大学时黄宏生和李东生都是18岁，陈伟荣比他们俩年长不少，也比他们成熟稳重，在学校对两位小兄弟照顾有加。

3人当中黄宏生最有冒险精神，也最有激情。

年长的陈伟荣老成稳重，李东生则刚柔并济。

不一样的性格也成就了他们不一样的人生道路。

1982年，3人毕业后就各奔东西。

李东生选择了回惠州老家，当时的惠州很穷，但李东生主动选择了回惠州。

李东生后来回忆说，中学时曾经以陈景润作为自己的志向和追求，因为从小学到中学，他的考试成绩在全年级经常拿第一，他希望在大学的专业教育中也能出类拔萃。

但是上大学后，他发现成绩只处在中等水平，特别是第二个学期的一场疾病更使他在学习中明显感到力不从心。

毕业时李东生做了一个更为务实的选择，那就是回到自己的家乡做一些实实在在的实事。

李东生被分配到惠阳地区科委当机关干部，这是令许多人羡慕的“一杯清茶一支烟，一张报纸看半天”

的清闲工作。

1989年，惠州市希望振兴电子工业，于是李东生作为骨干调回TCL。

此时，李东生手上没什么资源，只负责TCL的香港业务，并打点他从工业发展总公司那边带回来的通力公司。

时隔不久，李东生看中了陕西彩虹的彩电生产许可证和一条停产的生产线。

当时李东生囊中羞涩，又拉着另外一家公司三方合资，成立惠州彩虹电子有限公司，各占三分之一股份。

这是一家只有40人的企业，但那时已算是惠阳地区跟电子沾边的“大厂”

了，也是以后发展起来的TCL集团的第一家企业。

凭着踏实、执著的工作态度，李东生得到了领导和同事的肯定，逐步做到了车间副主任、主任，28岁时被任命为TCL通讯设备公司总经理，实现了自己事业上第一次飞跃。

与李东生一样，黄宏生在上完高中之后也曾在农村插队，据黄宏生后来回忆，那个时候，生活非常艰苦，上班和下班就是上山和下山，一天来回大概要走四五个小时，光是走路都把你给走死，所以我们非常羡慕拖拉机手。

但上大学彻底改变了他的人生道路，拖拉机手的理想永远被他抛在了海南岛的山间农场。

毕业时，黄宏生进入华南电子进出口公司工作。

3年后，个人业绩占公司半壁江山的黄宏生被破格提拔为常务副总经理，享受副厅级待遇。

这一年他年仅28岁。

1988年，在同事的惊讶与叹息声中，黄宏生辞掉了令人羡慕的职位，只身“下海”