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九变第八（第12页）

公元1161年（南宋绍兴三十一年）十月，宋、金两军船队在胶西海域相遇，完颜郑家率金军停泊在陈家岛，李宝率宋军停在石臼岛，两岛只隔一山，相距30余里。

金军数倍于宋军，完颜郑家似乎感觉胜券在握，且认为两军距离尚远，因此未作临战准备。

李宝先发制人，先以部分战船切断金军退路，随即命前锋船队借助风势，以火药为开器向金军船队猛攻。

金军舰船皆以松木制造，油绢为帆，顿时火光冲天，大部分舰船被烈火吞没，损失惨重。

宋军趁机进攻，只有少数金军战船逃脱，其余大部被歼灭。

本来金军船舰陈兵胶西海域，人多势众，占据天时、地利，但由于其将帅不通九变之利，其将士不习水战。

相反，宋军将领李宝审时度势，全面侦悉了敌情，因势利导，采取了火攻的方式大败金军。

商战使用范例

李嘉诚的启示

商场形势复杂多变，因此企业也需要灵活多变的经营、投资、管理方式。

这方面，香港大富翁李嘉诚先生上升的轨迹，很值得我们研究参考。

李先生有一个超越别人的长处，那就是知道什么值得去投资。

他有时大胆、大量地花钱，有时又很能克制自己。

在他事业的初期，他开设了一间专门生产玩具和家庭用品的小型工厂，后来发现当时塑料花热销，便迅速转行生产塑料花，结果从中发了大财。

接着他以敏锐的目光看到，在香港这个弹丸之地，随着经济的发展和人口的与日俱增，地产业一定前途无量，于是毅然扭转经营方向，开始从事地产业。

1975—1976年，他用低价购买了大量土地，到1979年，香港地价开始上升，他便减少购买土地，而是转向股票市场。

在股票市场，只要有利可图，他就买进或者卖出，决不犹豫。

正是这种果断、卓绝的能力，使他在短短的十几年里发展成为香港地产界的超级巨富。

处世使用范例

根据实际需要随机应变

晋朝时，司马睿叔父被司马颖杀害，司马睿害怕祸及自己，于是秘密出逃，但是司马颖已经事先通知各关卡、渡口，不准贵族通过。

因此，当司马睿来到河阳时，被渡口的官员给拦住，随从宗典赶到后见此情景，心生一计。

他急匆匆跑到司马睿的跟前，举起马鞭说：“怎么你这个小小的驿站长也在被禁之列？”

说完哈哈大笑起来。

渡口官员真以为司马睿是驿站小站长，于是放他过去了。

宗典的随机应变，让他们主仆俩顺利通过了渡口，逃离了危险。

在现代这样一个瞬息万变的时代，一切都讲究效率、变通，处世、办事也一样。

为了提高成功率及效率，我们一定要根据实际情况的需要随机应变。

将有五危：必死，可杀也；必生，可虏也；忿速，可侮也；廉洁，可辱也；爱民，可烦也。

兵家使用范例

将有五危

“将有五危”

从思想水平和性格特征方面，强调了将帅素质的重要性。

致敌必死，保己必生，刚烈不屈，廉洁爱民，就是为将帅者的基本特征，但如若走向片面，不从实际情况出发相机变通，而是感情用事、缺乏理性思考，就会招致覆军杀将的厄运。

“必死，可杀也”

。

“必死”

是勇敢的表现。

勇敢固然是将帅应当具备的品格，然而，勇敢必须同适度结伴而行，才能所向无敌。