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第十一章 新时代新征程xiNShUHaiGe COM（第7页）

2019年小米公司组织架构调整的另一大重点是强化中国区。

2019年5月，面对手机大盘下滑，雷军亲自出任中国区总裁，把控中国区的战略调整。

另外，随着线下成为未来几年小米将重点建设的渠道，小米将拿出50亿元资金追加渠道建设。

在看似漫长又寒冷的2019年，很多公众并不能解读出小米战略收缩和频繁调整组织架构的内涵，而随着中美贸易摩擦的阴云愈发浓重，年轻人周受资终于开始面对那个他并不想面对的情况——人们对于小米股价的质疑。

早在上市之前，周受资和阿里巴巴联合创始人蔡崇信就有过一次交流，蔡崇信告诉他：“你一定要有短期内股价低于发行价的承受能力。”

事实上，阿里在美股上市后，股价也一度破发。

但在股价变化前后，阿里没有发生任何重大变故，所有的变化都来自市场的波动。

但是，几年之后，阿里巴巴的估值一路攀升，最终到达4000亿美元的高点。

尽管有“前辈”

的告诫，小米的股价波动还是出乎周受资的预期。

虽然小米的业绩一直在稳健增长，但是针对小米的空头势力依然大得惊人。

对于小米的市值是否被低估的问题，市场产生了严重的分歧。

当然，在小米内部，大家普遍认为，小米已经被严重低估。

在这段时间里，小米董事会几次做出回购股票的决议。

而最重要的工作——鼓舞士气、重燃信心，则由创始人雷军担负起来。

在千人干部大会上，雷军告诉大家：在公司价值被严重低估的情况下，小米的未来没有捷径，技术立业，苦练内功，是小米唯一的出路。

雷军还用自己多年创业的经历现身说法，讲述了他对股价的看法：他接手金山时，是金山最为困难的时候，金山股价仅为每股2.7港元，而经过一系列改革，金山拿到了移动互联网的船票，最终成功实现逆转。

雷军用自己的实例证明，股价的波动只是短期的。

对小米的观察，要放在更长的时间里，细细品读。

一些媒体人士也观察到雷军这几乎没有休息日的一年——推行“手机+AIoT”

战略，推动手机、IoT、互联网三大主业平衡，落实小米与Redmi两个品牌的独立运营，调整公司组织架构，雷军几乎马不停蹄，人们再次把他称为科技圈的“劳模”

。

但是知情人明白，所有这一切的调整，是一个相当大的工程，雷军的长征还没有结束。

2019年，雷军和董明珠5年前在央视的赌约终于要揭晓答案了。

一种莫名兴奋的情绪在互联网上蔓延。

这场赌约最大的看点在于，这是一场关于传统制造业和互联网行业之间的竞赛，这是一份关于“未来”

和“趋势”

的最好答卷。

2013年，这两家公司的营收起点差距很大，格力营收约1200亿元，小米营收只有265.8亿元，仅仅相当于前者的零头。

但是从2018年年底的数据看，两者的业绩已经没有巨大的悬殊，因此人们只能依靠两家公司披露的财报得出准确的结果。

一些人在等待结果时说“胜负只在一线间”

，让人们对这场赌约的结果更加充满好奇。

有趣的是，每年都有“好事者”

根据数据预测两家的胜率。

比如2015年、2016年，小米营收分别相当于格力的68%和63%，赶超的希望看似比较渺茫。

然而到了2017年，小米突然发力，营收达到1146.2亿元，已经相当于格力的77%。

2018年上半年，小米、格力营收分别为796.5亿元和909.8亿元，小米已追至格力的88%。

但是由于两家公司2018年上半年营收增速分别为75.4%和31.5%，因此，到了2018年年底，最终的胜负反而不能一眼可见了。