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第十一章 企业竞争（第6页）

为了扩大招标范围，文件规定：凡具有参与投标条件的单位，一个单位最多投三个标段，只可中一个标段。

小刘讲，取文件的人很多，还竟是外地人来取文件的。

他问工作人员怎么还有外地人取文件，工作人员说，五环路工程是向全国发标的。

石原来到公司招投标办公室，看了招标文件，然后对老王说：“从今天起，你们科要辛苦一下了，给你们三天时间，完成三个标段的投标文件的编制工作，能做到吗？”

老王说：“我一个人三天内完成编制三个投标文件，够呛，太紧张了？”

“你们科里不是还有小刘和小孙两人吗？”

石原问老王。

“书记，您不知道，公路投标工作主要由我负责，他俩负责其它工程投标工作。”

老王解释说。

石原对老王说：“行吧，那就给你五天时间。

让小刘和小孙给你当助手，五天应该没问题。

希望你们都跟家里打个招呼，从今天起，就住在公司，完成任务后再回家。

我也跟你们一样，从今天起，也住在公司，当好你们的总后勤。”

石原给老王他们布置好任务后，下到一楼找到行政科科长，对他说，今天晚上，把值班室腾出来，准备好三张床的被褥，并且还要准备好三份洗漱用品，通知食堂留一个厨师值夜班。

一切布置妥当，石原才回办公室。

石原去抓投标工作，是他太想提高公司的中标率了。

上次投标邓晓光只是强调让老王注意合理预算，以低价中标，而忽略了施工工艺的新技术工作。

结果，在二选一开标时，江荫公路公司中标，华政二公司被淘汰出局。

这次，石原告诉邓晓光，让他把全部精力用在项目部施工管理上，等陈铁山回来后，让他去外埠接替陈铁山的工作。

老王原来是公司预算科科长，改制后，取消了预算科，成立了招投标办公室，老王也就随着被任命为科主任。

老王是工程预算方面的行家里手。

公司每次投标，老王都能入围。

他的预算从没超过标的正百分之三，但施工技术和管理，是他的薄弱环节。

在这次投标中，石原要帮助老王把好施工技术和管理关口。

晚上十一点多钟，石原又来到了投招标办公室，他看见老王他们三人都在闷头工作，就对老王说：“老王，时间不早了，该休息了吧？食堂小高给你们做了夜餐，一会儿，你们就去吃放，吃完饭，就去值班室休息，明天再干。”

“知道了，书记，我们把手里这点活儿干完，再吃饭休息。”

老王对石原说。

石原怕打扰老王他们工作，嘱咐了他们几句要注意身体的话儿，就离开了招投标办公室。

石原回办公室后，又阅读起《现代企业管理》这本书。

大约十二点多钟，他才听见有下楼的声音。

约摸过了有二十来分钟，石原来到一楼值班室。

看到老王他们正铺床，说：“这里条件不太好，你们就将就几晚吧！”

老王说：“这条件挺好的，石书记放心吧，我们很满意。

书记，这么晚了，您也早点休息吧！”

石原听了老王说的话，放心地走出了值班室。

他回到办公室，和衣躺在沙发上，顺手拉灭了电灯。

在石原的关怀照料下，老王他们第四天就把投标文件编制了出来。