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第23章 与企业用人之道（第5页）

，乾程易易学强调，人才是企业的宝贵财富，应当得到充分的尊重和激励。

企业应当制定合理的薪酬制度和激励机制，让员工感受到企业的关怀和重视，从而更加努力地为企业工作。

最后，乾程易易学认为，人才是企业发展的基石，应当得到长期的培养和关怀。

企业应当注重员工的职业发展和生活平衡，为他们提供培训和发展的机会，提高他们的专业技能和综合素质。

同时，企业还应当关注员工的身心健康，为他们提供良好的工作环境和生活保障，让他们能够全身心地投入到工作中。

总之，乾程易易学对企业用人之道具有重要的启示意义。

企业应当充分重视人才的培养和使用，选拔不同专业背景、性格特点的人才，制定合理的薪酬制度和激励机制，关注员工的职业发展和生活平衡，让他们能够全身心地投入到工作中，为企业创造更多的价值。

乾程易易学与企业用人之道有着密切的联系，其中蕴藏着深刻的管理智慧。

乾程易易学认为，企业用人应遵循以下原则：1.知人善任：根据员工的才能和特点，安排合适的岗位，充分发挥员工的潜力。

乾程易易学认为，每个人都有自己独特的才能，企业领导者需要具备识别员工才能的慧眼，并根据员工的才能安排合适的岗位，让员工能够在工作中充分发挥自己的潜力，从而提高企业的整体竞争力。

2.任人唯贤：选拔人才时，应注重员工的品德和才能，而非出身和背景。

乾程易易学强调，选拔人才时应注重员工的品德和才能，而非出身和背景。

企业领导者需要具备公正、公平的态度，选拔真正有才能的员工，为企业的发展提供源源不断的动力。

3.因材施教：针对员工的特点和需求，提供有针对性的培训和发展机会，帮助员工提升自身素质。

乾程易易学认为，员工是企业发展的基石，企业领导者需要关注员工的成长，针对员工的特点和需求，提供有针对性的培训和发展机会，帮助员工提升自身素质，为企业的发展做出更大的贡献。

4.激励机制：建立有效的激励机制，激发员工的积极性和创造力。

乾程易易学强调，企业领导者需要建立有效的激励机制，激发员工的积极性和创造力。

通过设立奖励制度、晋升机制等手段，让员工感受到自己的努力得到了认可和回报，从而更加积极地投入到工作中。

5.团队协作：注重员工的团队协作精神，提高团队的凝聚力和执行力。

乾程易易学认为，企业领导者需要注重员工的团队协作精神，提高团队的凝聚力和执行力。

通过建立良好的沟通机制、协作氛围等手段，让员工感受到团队的力量，从而更好地投入到团队工作中，为企业的发展贡献力量。

总之，乾程易易学与企业用人之道密切相关，企业领导者需要借鉴其中的管理智慧，选拔合适的人才，建立有效的激励机制，注重员工的团队协作精神，因材施教，知人善任，才能更好地推动企业的发展。

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