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9 上线后的日常一天（第8页）

他很快便得到了回报。

几天之内，我们就看到了流量迅速增长，我们也知道这些流量是从哪里来的。

科里一直在用绰号达蒙·马修斯打探东芝留言板上的讨论，看起来我们的推广引起了其客户群的共鸣。

那么，为什么他们在用完3次免费的租碟机会之后就再也不回来了呢？

上午11：15寻求合作与招聘

在对我们与东芝的协议做了一些小改动之后，我给《DVD直通车》杂志社的迈克尔·杜贝尔科打了个电话。

我花了很久试图说服他，我们可以互帮互助。

“这根本说不通，马克，我们自己也卖DVD。

我们为什么要跟自己的竞争对手合作？”

“我们只需要你们帮忙推动租赁业务，这是两码事。”

“怎么推动？”

这次谈话基本算是无疾而终。

通常情况下都没什么结果。

销售DVD的网站并不想和一个可能会蚕食它的市场份额的网站做生意。

我告诉他我能理解，但我知道合作是可能的。

在我挂掉迈克尔电话的那一刻，我想起了史蒂夫·西克尔斯，他是最大的DVD网站之一“每日DVD”

的管理员。

我之前约他在纽约的Nobu日料店吃生的黄尾鱼，其间说服他和我们达成了一笔交易。

但凡在他的网站上提到的电影，都附有一条跳转至网飞的链接。

我也想起了《数字比特》的比尔·亨特，在参加于亚特兰大举办的游戏行业贸易展时，他在过道上同意在他的社论中宣传我们的服务，条件是我们也得时不时地在网上帮他做宣传推广。

也许关键就在于面谈。

我靠在椅子上，绞尽脑汁思考去哪些地方可以穿上我的“新媒体套装”

（我刚刚在圣克鲁斯的“使命干洗店”

找到了它），这时埃里克探出头来，问：“你准备好了吗？伊桑和德夫在前面。

他们都准备好了，但是两人都挺紧张的。”

“紧张？为什么？我有那么吓人吗？”

埃里克耸了耸肩，摊开手，说：“我倒是不觉得你吓人，但他们什么都怕。

他们不知道跟首席执行官共进午餐是什么感觉。”

在我和里德寄出佩茜·克莱恩的那张CD将近一年之后，公司的发展已经超出了创始团队能承受的范围。

在招聘方面，我不再仅仅依靠自己过去积攒的人脉了，这就意味着团队中会出现新面孔。

为了确保我们仍然是一支团结密切的队伍，我定下了每月带所有新员工出去吃一顿午餐的规矩。

目的有好几个。

至少，这是一个了解每个人的机会。

虽然每一次面试我几乎都参与了，但是在面试的时候你几乎只能记住对方的紧张和雄心壮志，而一顿午餐则能让我看到更多的东西。

不过更重要的是，午餐是巩固企业文化的良机，我可以借此向新员工解释在网飞工作有哪些方面最为重要，我们对员工的期望，以及他们能从我们这里得到怎样的收获。

然而，在今天的午餐中，文化有了一层新的内涵，因为我要和两位刚入职的工程师一起吃饭。

两个月过去了，我们才发现招聘工程师比我们想象中更困难。

在硅谷，对工程师的争夺总是无比激烈，数百家公司都在争夺顶尖人才。

我在招聘大战中积累了一些经验，逐渐认识到一个关键事实：对大多数工程师来说，最重要的不是金钱。

这对网飞来说是件好事，因为我们的资金实力肯定不如老牌公司雄厚。