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11 公司要如何优雅地成长（第4页）

那一天，新员工会装扮成蝙蝠侠、库伊拉·德·维尔，或者演员亨弗莱·鲍嘉在《卡萨布兰卡》中饰演的里克·布莱恩，然后被介绍给公司的同事认识。

这很蠢吗？是的。

纯粹是在浪费时间吗？可以算是吧。

是完全没有意义的吗？不是。

像这样的小型、半即兴的仪式可以让氛围变得轻松愉快。

这是在提醒我们，不管工作压力多大，说到底我们做的事情是出租电影给别人看。

更何况，没有什么比共同的尴尬更能迫使人们团结起来了。

但随着公司的发展超过了创始人和最初小团队的规模后，我不知道这样的传统能否延续。

我们招聘来的印度员工似乎对这种做法感到不知所措。

整件事都被打上了“欺辱”

和“可能违反员工手册规定”

的印记。

但这恰好说明了我们当时的规模有多小：我们甚至还没有员工手册。

如果我们继续发展，我们就会需要员工手册了。

一旦创始团队开始适当放手，不再凡事亲力亲为，我们就需要把很多事情编成规定，以确保我们的业务继续平稳运转。

1998年秋，我花了很多时间和精力应对这些挑战，还有就是寻找新的办公场所。

哦，对了，我还忙着处理一桩大规模的国际色情丑闻。

成功又失败的尝试

这本应该是一种噱头，一件一传十、十传百的事，一种极度吸引眼球从而远远赚回成本的“产品”

。

这本应该是比尔·克林顿。

当你试图打造一款产品时，有时候你开展了多少促销活动或者提供了多少优惠并不重要，你需要的仅仅是引起别人的注意。

百视达公司在2006年就使用了这一策略，当时该公司推出了“全面接入”

平台，将线下和线上的租赁服务衔接，为的就是和网飞竞争。

它邀请杰西卡·辛普森出席盛大的揭幕仪式，让她在媒体面前吹捧在线电影租赁有多好，她有多喜欢。

但是在1998年秋，我们没有百视达那么鼓的腰包。

我们当然也拿不到杰西卡·辛普森的电话号码。

但我们有米奇·洛。

米奇在斯科茨谷市的办公室里待的时间越来越长。

尽管总统传记音频很吸引人，但他还是厌倦了往返于斯科茨谷与马林之间的长途通勤，所以他经常在阿普托斯一家位于高尔夫球场旁的小旅馆里过夜，那里距离我们的办公室只有半小时车程。

这当然不是他能住得最近的地方，但他有两个理由选择阿普托斯作为他的临时住所。

第一，米奇已经成为星期二晚上我、洛琳和特共同创办的品酒小组的常客。

我们的品酒地点通常是索克尔的西奥餐厅。

在每星期二晚上帮我们一起喝完至少6瓶葡萄酒后，米奇就有了足够的动力来缩短他的通勤时间。

第二，米奇的老朋友亚瑟·莫罗佐夫斯基住在阿普托斯第三航道附近的一座小房子里。

亚瑟是一个经历丰富的人物，他和米奇一样喜欢熬夜、品酒、谈论电影。

亚瑟19岁时从波兰逃到了美国。