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主仆之惑（第3页）

某大厂，各个车间里均冷冷清清，处于停产状态，唯独招待餐厅里天天烟雾腾腾，灯红酒绿。

工人们说：“我们厂穷得只剩下让头头们吃饭的钱啦！”

如今任何一个企业对工人的约束机制都极为严密，对“公仆”

们的约束和监督则相对宽松得多，何况他们有职有权有自己的活动空间和灵活性，也就有能力进行“你有政策我有对策”

的运作。

“富了和尚穷了庙”

的事已不新鲜。

工人们可以不要“主人”

这顶桂冠，但不会不要生存的权利和做人的尊严。

凡事都要有个限度，“主”

和“仆”

的关系已经变得十分敏感了，可还没有引起“公仆”

们应有的重视。

其实，哪一个成功的企业里，管理者和群众的关系会是尖锐对抗的呢？恰恰相反，成功的企业无一不是能成功地调动职工群众的积极性和责任感的。

这并非是社会主义的说教，即便是在西方一些发达的国家里，他们也有裁员，也有失业，也有贫困，也有巨大的贫富差距，但少了一些花里胡哨、自欺欺人的文字游戏，多了一些实实在在的自尊和自信，因此管理者的任务反而单纯得多。

“皮之不存，毛将焉附?”

相信现代“公仆”

这些“毛”

们，对此古训不会感到陌生。

但有些“毛”

已经膨胀，不再重视“皮”

的存在，只看到自己是多么光亮，多么飘柔，可以神气活现地凌驾于“皮”

之上。

拼命使用高档的洗毛水、美发膏之类的东西，却忽视营养赖以生存的“皮”

。

忘记了一旦失去“皮”

，自己这些“毛”

们又能光亮、飘柔几时呢？

1996年10月