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第三百六十七章 竞合与学习（第4页）

。

这可能是因为，

一方面，李健熙性格内向，行事低调。

很少接受外界的采访，曝光。

而且他外表看起来，和韩剧里那些卖年糕的大叔，好像没多大区别……

既没有松下幸之助的谦恭，也没有稻盛和夫的传奇。

更没有乔布斯的气质。

另一方面，韩国特殊的政经体制。

也使得三星这种“财阀”

，更多的像是“国企”

。

或者说，

三星总给人一种是依赖于国家的全力扶持，而崛起的感觉……

李健熙本人的经营能力，反而被掩盖在这种印象中了。

其实，抛开外界因素。

单纯的去研究李健熙的经营理念，和三星的发展历程。

就会发现，

李健熙身上，有着很多成就“伟大企业家”

的独特资质和闪光点！

隋波前世，曾看过几本介绍三星历史的书。

对他的印象，还是非常深刻的……

比如，

李健熙有个外号，叫“直觉管理者”

。

他非常相信“战略性直觉”

和“洞察”

的力量。

当初三星进入半导体产业，

李健熙做决策的理由有两点：

第一，韩国属于“筷子文化圈”

，所以韩国人的手艺很好；

第二，韩国人进家里都脱鞋，因此非常干净。

他认为，这两点说明：

“半导体产业正好是和我们民族的才能与特质相符合的产业”

……

这种颇有点“无厘头”

的理由，

只能说明李健熙决策，依靠的就是“直觉”

。

当然，这种所谓的“直觉”