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第三百二十五章 自有品牌和生态链（第2页）

所以可以看到，

目前在淘宝平台销量最高的产品品类，都是像服装鞋帽、美容护肤、居家日化用品等，单价不高的商品。

这类商品则与3c产品相反，属于日用消耗品，是高频低价的产品，复购率很高。

用户买衣服不会只卖一件，而是会多次、重复购买。

而且这些商品还有一个特点

是不是“正品”

，用户不在乎，只要质量过关就好。

中国现在是“世界工厂”

，制造大国。

全球绝大部分的中低端日用消费品，都是我们制造的。

甚至像很多奢侈品牌，包括销量极高，年轻人很喜欢的“耐克”

之类的运动品牌等，其实很多的代工厂都是江浙一带的小厂……

这种情况下，像淘宝这样的c2c平台，就有了巨大的市场空间！

而c2c平台对应的，

正是商超、便利店之类，高频低价的线下渠道……

所以，未来等淘宝发展到一定规模，也是需要进入线下渠道的。

老宋，老李，你们都是一线主抓业务的。

应该能够明显的发现，

从去年开始，淘宝的交易量就开始快速的增长，甚至是爆发性的跳跃式增长……

易趣gv的年增长率，已经从前几年的2745，逐渐下降到去年的854。

而淘宝去年的交易额增长率已经上升到1562。

这说明，易趣的现有市场正在逐渐饱和，而淘宝的增长空间却非常大。

当然，这也是因为目前互联网在国内的普及率还不高有关。

淘宝增长的，也是存量用户……

从统计数据来看，

目前国内互联网用户的增长，不仅没有放缓，反而在加速！

这也就意味着，

在增量用户上，易趣和淘宝都依然是有巨大的市场机会的。

而线下渠道从某种意义上，

也能起到对非互联网用户和新用户的普及和教育……

所以，“新零售”

战略对于我们的电商业务接下来的发展，具有极其重要的意义。

我希望你们易趣团队，要高度重视，全力以赴！”

其实隋波也知道，

他说的这些，像宋健和李欣这样整天琢磨业务的人，肯定心里都非常清楚。

但他还是必须要强调，

这代表的是他这个最高领导人的态度，也是对他们的支持和要求。

也是给他们打一剂强心针。