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第785章 吃肉太残忍（第3页）

对这方面有了思路之后，他有开始思考如何大规模将细胞培育成特定组织，这里面讲究的是效率和资源利用率。

除此之外，就是需要做到精细化控制，也就是说需要什么样的肉质和口感，都可以快速的调整，而不是固定式的培育模式。

因为固定式的培育模式很难适应市场的快速变化，如果市场变化，那么就需要更换设备或者是花费很长时间调整，那么对企业经营来说，是非常危险的。

想好这些之后，他才会使用宙灵空间来做推演，这样获得的技术更加具备准确性，而且更快。

当他将自己的意识沉浸在宙灵空间的时候，发现上次推演机器人的任务还没有终止，他这段时间在外面忙碌，竟然把这件事情给忘记了。

由于没有任何条件限制，宙灵空间已经推演出来许多机器人技术，让他从中筛选都不知道如何下手，一时间都不知道怎么办。

现在是没有时间来处理这件事情，只好让宙灵帮忙将这些推演出来的方案全部存储起来，等到有空的时候，在慢慢的筛选适合的先进机器人方案。

经过宙灵空间的推演之后，得到了许多方案，他从中选择目前最容易实现，成本低廉且安全性较高的方案之后。

下一步就是思考如何经营这一块，玄天科技公司肯定是不愿意经营，因为技术上虽然很先进，但是实际经营还是很麻烦的。

所以人工培育肉制品业务还是交给天玑农牧公司来做，他们已经在这方面积累的了一定的基础，交给他们算是轻车熟路。

而玄天科技公司只需要负责制造智能培育设备，甚至使用到的微生物技术，也不打算放到玄天科技公司这里，直接让天玑农牧公司来弄。

最后生物制造多肽氨基酸技术，以及其他有效物质分离技术，他打算使用生物膜，而这生物膜，他准备技术授权给摇光环境治理公司来经营，毕竟他们在这方面有基础。

至于今后会不会涉及到微生物的培育业务和生物膜的制造业务，就看今后这方面的业务多不多，如果非常多，也有可能成立专门的子公司来经营。

只是这些技术拿到手之后，他并没有立即交给各个企业，而是看看网络上的反应如何，同时玄天科技公司想要制造智能培育设备，还需要等到机器人投入使用才行。

等这些忙完之后，他开始关心玄天科技公司的影视剧业务，从今年1月中旬到现在5月底，经过四个多月的时间，中级人工智能创作了大量的影视剧作品。

按照当时的设定，电视剧和电影保持1:1的制作量，也就是说两天就制作了一部电视剧和一部电影，这个量产速度，可是非常的快。

虽然在年制作数量上还是不能够和青柠娱乐公司相比，但是那是几十上百万人辛辛苦苦制作出来的，和玄天科技公司的制作效率是没法比的。

他之所以限制制作产量，一方面是不想在这个数据上压青柠娱乐公司一头，另一方面是制作的太多，市场不一定就能消化得了。

现在玄天科技公司的电影是每周都会安排排片上映，拿到电影院的电影都是具备较强票房表现的作品，剩下的都是直接在线上影院播放。

之所以说是较强的票房表现，是因为人工智能制作的电影并不全是特效大片，也有很多小清新电影或者是文艺片。

由于他对中级人工智能制作的电影没有太多的限制，只要不违反基本原则就可以，所以各种类型的影片制作，完全看中级人工智能自己拿捏。

而电视剧也是同样如此，几乎每半个月都会组织规模很大的看片会，将制作出来的电视剧买给各个电视台。

好在这些繁琐的工作，不需要玄天科技公司亲自做，而是交给了刚刚从青柠娱乐公司独立出来不久的发行子公司来处理。

不仅他们的电视剧业务的发行交给了交给了这家公司，就是他们的电影发行业务，同样是交给了这家公司，玄天科技公司只需要负责制作就可以，其他的一概不管。

电影方面的票房收入到目前已经突破了160亿元，平均每部电影的全球票房数量为8亿元左右，这里面有的特效大片票房很高，也有的小众电影，票房就差强人意。

别看票房数据不少，但是具体到玄天科技公司，只能获得大约32亿元的收入，因为里面需要扣除各种费用，到手里其实没有多少。

院线占5成左右，还有电影基金5%，营业税收占3.3%，发行方占据20%左右，所以制作方只能占据20%左右。

发行方之所以占那么高的比例，主要是因为他们负责电影的宣传，这些都是需要投入资金的，所以他们承担的风险也很大，占比自然不会很低。

当然，除了院线票房收入之外，还会有其他的收入，但是除了线上影院收入之外，其他的业务都交给了青柠娱乐公司，玄天科技公司只是象征性的收了点钱而已。

所以加起来，这4个多月的时间，玄天科技公司在电影方面的收入也只有100亿元，线上影院的贡献甚至比线下影院的总收入还要高很多。

在电视剧方面，这4个多月的时间里面，总共制作了60多部电视剧，为玄天科技公司带来了大约60亿元的收入，平均每部电视剧1亿元的收入。

这里面既有电视台购买播放权，又有线上视频收入，除此之外，还有其他授权收入，林林总总加起来就这么多。

所以影视剧这块业务在玄天科技公司所有业务里面，根本就排不上号，算是边缘业务，要不是这些都是使用人工智能制作出来的，赚的会更少。

而另一个业务就是抖音，目前全球抖音用户数量高达5亿左右，发展速度还算是可以，不过后面面临的竞争压力同样不低。

因为千寻科技公司同样作出了针对性的竞争方案，不过想要完全将抖音给按死，也不是那么容易，最后的结果可能就是共同瓜分市场。

至于赚钱，这块还处于烧钱阶段，想要赚钱还需要等等，他准备全球用户在突破10亿的时候，再考虑商业化运作，目前还不着急。

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