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50 程晓也会使坏（第2页）

不断增多的业务量，不断出现的新问题，总会让所有员工应接不暇。

快腿现在，就处在这样的上升期。

等所有问题都发生一遍，大家在处理问题的过程中不断总结经验，制定了应对各种问题的机制，团队逐渐成熟起来，就迎来了稳定期。

稳定期过后，就是瓶颈期了。

问题减少了，从管理团队到普通员工，开始疏忽大意，高管们自信心开始膨胀，变得骄傲而目中无人。

出一个问题无所谓，丢一个客户也无所谓，积少成多，出了问题互相推诿，丢了客户不设法去挽回。

更大的问题，是客户资源消耗殆尽，再无法拓展新的领域，事业越做越小，就会迎来瓶颈期。

处于瓶颈期的公司，只有两个选择，要么不做，要么拓展新的领域，突破瓶颈。

能够突破瓶颈期的公司，凤毛麟角。

富不过三代的另一个意思，不是说第三代不行了，而是说第三代恰好遭遇瓶颈期，见识不足，没有能力突破瓶颈，一味只求保住家业，最终还是保不住。

最好的做法，其实不是突破瓶颈，而是不骄不躁，把平稳期尽量去延长。

平稳期持续的时间越长，获得的利润就会越大。

平稳期过了，知道适时放手，才是正道。

而第三代们，往往做不到放手这一步，最终把全部家业赔了进去。

所以，有见识的富豪，会把子女弄到先进国家里去学习，长见识。

为的，就是在瓶颈期来临的时候，他们有了超越国内同行的见识和学识，知道如何去突破瓶颈，或者及时放手，转入其他行业。

周大林在快腿处于上升期的时候，就已经可以看到稳定期和瓶颈期，在构思拓展更大的领域了。

重生者最大的好处，就是可以预知未来。

只要他有足够的资金去拓展未来，快腿的未来，就不可限量。

他的理想，与做事业无关。

可他也是个普通人，也有做事业的雄心和虚荣。

为了一个程晓，他等于是在不知不觉间，给自己的脖子上，套上了一根绳索。

绳索的另一端，连接着一个叫雄心和虚荣的东西。

然后，他就拉着这个东西，上路了。

九九年的冬天，很快就来了。

大学路两旁的乔木，已经落没了叶子，只剩下光秃秃的树干。

没有落雪，处处都是灰蒙蒙的，一片萧瑟的样子。

环境治理，已经喊的震天响了，只是落到实处的少之又少。

因为整个省城的样貌，除了多出许多高楼，其他并没有看出变化来。

路灯杆下的广告旗，依旧是快腿的。

因为利润超出预期，周大林决定，把这个广告延期到年底。

重生回来，正好两年了。

第一年，他成功忽悠回来第一桶金。

原本想着跑到省城里来享受一番，却不料又创造了一个快腿。