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第八百四十八章 采访（第2页）

能够吸引那些崇拜强者的冒险者们，这就是他能够挥的最大价值，而他也的确是这样做的。”

“嗯。”

“而苏先生也从来没有插手过企业管理方面的事情，他对于路小姐的信赖，让这队组合运行得十分顺畅。

这可是一件很少见的事儿，光是我以前亲眼所见。

组织的‘头马’试图插手运作，因为外行领导内行的事儿导致崩盘，就已经过了三次。

苏先生有着这种自知之明，这是我喜欢他作为领导者的一个原因。”

“还有别的原因？”

采访者颇有兴趣地问，“请问还有什么原因呢？”

“很有魅力。”

e先生大笑道，“不，我不是那个意思，我的取向是正常的。

但是有一种人，天生就具备一种亲切感，让人能够信赖他。

而且苏先生经常出现在公众场合，给人留下的印象很好。

我也参与过公关部门和宣传部门的运作，知道这里面的门道。

苏先生的魅力并不完全是因为宣传部门的努力，他是一个真的很有魅力的人。

很耀眼。”

“那您对‘位面旅者’整体，有什么看法呢？”

“整体？”

e先生有些谨慎地看了周围一眼，“整体这么说吧。

以前我们有句俗话，‘三流企业卖产品，二流企业卖品牌，一流企业卖标准。

’哈哈哈哈，对，还有一句，‘一流企业卖大楼’。

很多小企业盲目追求什么‘企业文化’，搞得最后四不像，什么都做不好。”

“我刚进入位面旅者的时候，没有感受到所谓的‘企业文化’，这点实际上令我感到很惊喜。

因为很多小型企业在初期的时候就是以‘企业文化’为工具，压榨员工的剩余价值，用员工的高磨损率来换取高效益，以在原始的资本积累阶段快人一步。

虽然我作为管理层的时候也会这么做，但是轮到我被榨取的时候，当然不会那么高兴。

当时我也在考虑，如果不使用这种手段的话，这个新生集团要怎样展壮大。”

“在这里待了一段时间，我才现，路小姐实际上应该说已经在培养一种‘企业文化’。

有点像是‘长尾理论’的另一种阐述，8o%的效益由2o%的精英产出。

作为‘位面旅者’的冒险者集团，她试图把最原始的位面旅者队伍作为一个模板，让集团成员学习这种精准、高质量、量身订做、互相理解的精神。”

“简单地说，位面旅者的价值观中，最重要的是‘人’。

他们，不是真的关注每一个为我们服务的冒险者。

我们拥有一个庞大的评估系统，让我们能够关注我们麾下的每一个个体，并且促进他们的成长。

进入他所能达到的最高领域，甚至越极限，进入更高的境界。

这种理念非常科学，因为在这个扭曲的社会中。

‘个体’本身就是最好的投资项目，以及最大收益的来源。”

“嗯，但是我听说，这个集团的理念是‘维护文明与知识’。”

采访者颇有兴趣地说，“这个难道不是一种用于提升凝聚力的集团精神吗？”

“这个是一种理念。

文明的保存带来信息的交流。

信息的交流带来技术的提高，技术的提高带来个体能力的提升，个体能力的提升带来对文明更好的保存。

这是一个闭合的逻辑，一个良性循环。