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兵势第五（第6页）

“任势”

包含两方面意思，一是对于自己的部队，要有一种“勇势”

。

就是要使部队能始终保持旺盛的斗志，高昂的士气，严整的军威，这种一往无前的气势，是夺取战争胜利的基本因素。

另外，要对敌人造成一定的“险势”

。

就是在交战时，努力造成一种强有力的威慑形势，从心理上给敌人以极大的压力和震撼，动摇其军心，涣散其斗志，迫敌就范，从而造成有利于我而不利于敌的态势，使敌人在不利的形势下与我决战，迫敌按照己方的计划作战，逐步将战争导向胜利。

毛泽东非常重视“造势”

的作用，不论是对己形成的“勇势”

，还是对敌制造的“险势”

，都达到了很高的造诣。

仅以三大战役为例，毛泽东通过选“点”

造势，对敌形成了一个双“险势”

，无不令人叫绝。

辽沈战役，毛泽东看好锦州，一战获胜，形成了关门打狗之势，使国民党55万大军陷入灭顶之灾。

就连国民党将领范汉杰也不无钦佩地说：锦州好比一息息相通扁担，一头挑华北，一头挑东北，锦州一失，这条扁担就断了，非雄才大略之人，不能做出此断。

平津战役中，斩断敌东西摆开的一字长蛇阵，造成隔而不围、围而不打之势，置国民党军队于军心涣散、是守是逃举措不定的狐疑状态。

淮海战役中，攻取宿县一个点，一举切断了徐蚌线，使位于徐州十字架的刘峙集团落入我军的包围之中，从而决定了这次决战的大局。

同时，我军还在战役中多次实施分割、包围、穿插、迂回等，以小“势”

配合并形成大“势”

等，都充分表现了毛泽东高超的谋势造势艺术。

曹操乘势力败马超

历史上，由于选人不当，用人失策，而“失势”

造成兵败的例子数不胜数。

公元221年（东汉建安十六年），割据一方的马超、韩遂等人合兵10万据守潼关，曹操率军前去征伐。

曹操在潼关与马超对峙，表面上以大军牵制马超主力，暗中却派精兵悄悄渡过黄河。

紧接着，曹操主力也顺利西渡黄河，向南推进。

马超退守渭水，曹操设疑兵表示准备撤军，暗地里则派人修桥渡过渭河，且加紧修筑营垒。

马超率军乘夜攻营，曹操设伏兵歼之，马超进退两难，向曹操求和。

曹操假装同意，趁机离间马、韩联盟，马超的力量进一步削弱。

曹操乘势力败马超。

曹操与马、韩联军会战初期并不占优势，不过曹操并没有就此罢兵，而是利用各种计谋积极创造有利条件，为自己营造了一系列的有利态势，等到时机成熟之时，全线出击，大败马超。

曹操面对最初不利战况，“求之于势”

，变劣势为优势，是一位名副其实的善战者。

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所谓势，就是由人、事等因素交互作用形成的一种可以助成“毕事功于一役”