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四二二图自力临阵学吹箫（第3页）

不能让总行的同志等支行的同志，大家的纪律观念、上下级观念还是要有的。

现在开会！”

这时，沈意民勾过头去问郝见光：“湖贝支行不到会，有什么特殊情况吗？”

郝见光小声说：“这次我没有问。

但是，那个夏天倒是有点怪毛病，最近的三次资金信贷部主任会议都没有参加。”

沈意民问道：“你向他的行长了解了原因吗？”

郝见光说：“我叫陈红直接打电话给湖贝支行的行长胡辉，但是，总是联系不上。”

沈意民说：“你叫陈红以我的名义，直接找陈业，问夏天为什么不来参加总行会议，并叫她直接告诉我。”

郝见光来到陈红的旁边，对她小声地耳语了几句，陈红站起身，到信贷部办公室打电话去了。

十几分钟后，陈红站在沈意民与郝见光之间，侧重对沈意民说：“湖贝支行的陈行长说，夏天早在十月份就已经被免职了，据他说，好像已经到别的地方上班了。

而今天要参加会议的许爱群、徐东海也已经离开湖贝支行。”

沈意民问道：“他们走后，总有接替他们的人，为什么不来参加会议呢？”

陈红看着郝见光，渐渐地脸红起来。

这时，郝见光说：“会议通知是办公室统一在自动化办公系统通知的，可能其他人没有看到。”

沈意民说：“想必前几次信贷会议，湖贝支行没有人参加也是这个原因吧？”

郝见光不敢吱声。

沈意民在心里想：“看来，夏天与我联系了一次，觉得没有下文，便考虑离开了。

但是，我也帮不到他什么。

只是，不要影响湖贝支行的‘两清’工才好。”

樊婷和夏天在悉心经营着随意来花艺店，而且越搞越有兴趣。

渐渐临近春节的时候，生意也越来越好，每天能有500多元的销售额，这与销售196元就能达到经营盈亏平衡点（不含夏天夫妇的报酬）的概算来分析，全月要达到一万五千元的销售额不难。

这样的话，毛利就能接近一万元，扣除3000多元的费用和房租支出，少说也能赚个五千元。

而事实上，每月赚到这钱，没有一点精神压力，劳动强度也不大，家里还请了一个人，可以轮换着做做家务、搞搞卫生什么的。

夏天看到花店的经营状况，不无得意地对樊婷说：“在我四岁的1961年，就因为母亲响应政府号召，全家从县城重新回到农村老家。

我在农村的体会是：只要自己勤劳，日子就会比别人过得好，从来不用为自己的生计担心，因为农村有田有地。

而到了城市，一直对排除家庭生存风险心中无数，也就是说，风险和不确定性始终存在。

我们搞这个小店，是日后在城市生活的家庭以店养家，以店壮胆的很好的选择。

即便是小孩日后参加工了，也要搞成前店后家，一家既有人打工，也有人当老板，保持多维的营生模式。

这样，纵使当中有人失去工的时候，也能使一家人继续在城市里生存下去。”

樊婷在调入深圳后，一直在特区总公司的直属企业当财务主管，公司不可谓不大，也吃过大锅饭。

但是，更多的是见识过深圳企业“大有大的难处”