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三掀起改革高潮（第11页）

企业面临着资金困境，两个多月过去了，员工们的工资仍无着落，人心开始涣散。

朱保国四处奔走，筹措资金，甚至以厂房和设备作抵押，以高息向私人借贷。

一天晚餐的时候，员工们正在饭厅，嘀嘀咕咕地发牢骚。

朱保国于是召集全体员工，给员工们讲了40分钟的话。

他说了自己的梦想，说了公司的发展前景，说了当前的困境，说了同舟共济。

最后他诚恳地说：

在目前这种暂时的困难面前，何去何从，大家来决定，要散，我卖厂房，卖设备，一分钱工资都不少地发给大家，然后我们大家承认失败；要留，我们只发生活费，勒紧裤带，坚持走出困境，我保证不仅不少一分钱，并且利息照发！

所有的员工都震撼了，大家默默地接过生活费，重新投入工作中，企业终于渡过了危机。

朱保国并没有想到自己的事业会发展得如此之快。

1993年3月8日，太太口服液上市销售，第一年卖了将近3000万元，第二年卖了1?6亿元。

1993年，第一批“太太口服液”

投放市场，从此成为中国女性耳熟能详的品牌；1995年，深圳太太药业有限公司成立；1996年1月，在中国保健行业率先通过英国和中国的IS09002国际质量认证。

1997年，太太药业以2?8亿巨资收购全国最大的抗生素生产厂家之一的深圳海滨制药有限公司。

在以后的几年里，太太药业连获多项国际、国内大奖，并以其独特的美容保健功效和良好的品牌形象深受海内外女士的青睐，在国内的知名度高达96％以上。

太太药业销售网络遍及中国200多个大中城市，还远销港澳、新加坡、日本、韩国等海外保健品市场。

1991年岁末，吴一坚怀着对故土特殊的情感，回到了西安，创办了金花房地产开发公司。

他打算在古城的繁华地段建造一座集商贸、娱乐为一体的高档豪华综合大楼，并为此进行了积极的准备工作。

可上了一趟古城墙，他走访了一个有20年工龄的老工人之后，他改变了主意。

市里孤独的几座高楼，淹没在一大片低矮破旧的居民住宅的汪洋大海之中，在老工人家里看到的是3代5口挤在只有8平方米的小屋里，客人来了竟无立足之地。

这样的住房特困户在西安市就有9万多户，在全国城镇中有550万户之多。

吴一坚似乎被某种东西触动了，他决定取消商贸、娱乐大厦的建造计划，为住房困难的古城百姓建造万间广厦。

面对员工惊愕的神情，吴一坚认为，从西安的现状看，古城父老和市政府最需要解决的是住房困难。

吴一坚说：

市场经济的要则是：人民需要就是我们最好的选择。

吴一坚的第一个项目位于西安市北郊徐家湾的金花苑小区。

为了降低成本，他吃在工地，住在工地，严令节俭，亲自监督，还在公司内部制定了用车、打电话、领用材料等一系列规章制度，建房成本被大大降低了。

很多人奇怪，他这样“抠门”

为了什么？及至金花苑小区竣工销售，金花报出了每平方米998元的全市最低价，令同行大吃一惊，令古城住房困难户欣喜若狂时，人们才体会到吴一坚的良苦用心。

低廉的住房售价，这对普通老百姓来说无疑是一个巨大的福音！

低价售房就是最符合老百姓心意的实在的贡献。

1994年是国际住房年，党中央、国务院发出了实施安居工程的号召，西安市委、市政府也制定了在1998年实现全市人均住房8?5平方米的发展目标。

吴一坚积极响应政府号召，及时推出“做安居工程的铺路石”

活动。

金花公司拿出了每平方米1281元的现房，以790元的价格奖励性地销售给各条战线的先进人物、残疾人和住房特困户，为此，公司减少收入150万元。

1995年6月，第二期“做安居工程铺路石”

活动如期展开，金花公司又拿出140套现房，奖励销售给老职工、老干部、优秀中小学教师、新长征突击手、公安干警以及区级以上的劳模和无固定收入的特困户。

吴一坚说：“今后金花公司新建造的住宅楼，宁愿不挣钱也要全部作为安居工程，献给西安人民。”

吴一坚致富不忘百姓，不忘政府，每年用来回报社会的基金就达4000万元。

起步于上海浦东新区川沙新镇界龙村的界龙集团，后来被称为“中国农村第一股”

的“界龙实业”