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第十章 一波三折的上市之旅（第3页）

周受资在知晓公司接收了CDR邀请之后，同时开始了三个层面的工作。

第一，他抽出大部分的精力，准备两地上市的招股说明书。

第二，他要和香港证监局做不间断的沟通，参与一个相当于立法讨论的工作，因为小米是第一家在香港上市的同股不同权的公司，周受资的团队要和证监局探讨如何保护小股东，同股不同权的界限在哪里。

第三，理顺同步创新的工作，研究CDR的规定和在香港上市的规则，进行对比，从而让两地上市没有阻碍。

即使是对经常创造历史的小米来说，同时遭遇这么多第一次的情况也不多见。

周受资对于那段时间的记忆只有四个字——昏天黑地，很多记忆变成了模糊的片段。

他只记得，为了确认招股说明书上的一个数字，他晚上12点半给同事耿帅打电话，而耿帅毫无怨言地帮他计算推演了两个小时，然后告诉他准确的答案。

他只记得，他在证监会附近的酒店租了一个房间，但是每次都忙到只能去洗个澡就折返回来。

他只记得，他每个周六周日都在办公室里，和财务、法务、公关团队以及一众投行、律所等机构一起反复修改招股说明书，写完中文的再写英文的，并和公关部总经理徐洁云一个人看中文，另一个人看英文，做文本校准。

周受资说：“招股书里的每一个字，我都想过好几遍。”

要知道，那份港交所H股版本的招股说明书，足足有600页。

与此同时，小米公司的股权架构也被暂时固定，小米公司通过一封内部信件做出了一项重要声明：联合创始人周光平和黄江吉辞去了公司的职务。

在这封内部信件中，雷军这样表示：他们都为小米做出了卓越的贡献，是小米奇迹的缔造者。

可以说，处理如此繁杂而庞大的业务，是周受资有生以来面临过的最大挑战。

这个新加坡男孩在回忆这一切时说，自己是新加坡的“国家富二代”

，他的父亲曾经在20世纪60年代创立一家建筑公司并取得了巨大成功。

然而，由于管理不善，这家企业后来遭遇了困境。

从一夜暴富到一无所有，这个过程曾经给年轻的周受资以巨大的心理冲击。

他暗暗下定决心，这一生一定要参与建设一家伟大的企业，并要让它立于不败之地。

雷军曾经对他说：“你这是想对这段童年经历复仇！”

周受资想了想说：“复仇二字，好像过于强烈了。”

终于，在小米IPO的准备阶段，这个年轻人有了一个机会去引领一家公司，做一件他认为非常伟大的事情。

尽管辛苦，但他觉得畅快淋漓，仿佛这样就可以抚平童年的那段伤痛。

硬件净利润率永不超5%

在周受资团队为上市做着各项准备的同时，雷军正在思考一个严肃的问题，那就是如何解决上市后的一个担忧。

王川投弃权票时的那番表述并非没有道理，雷军其实也在担心，在资本的游戏规则中，公司盈利没有最多，只有更多，资本永远希望一家公司利润比以前更多。

上市之后，小米会迎来众多的外部股东，他们如果不了解小米的业务，就会给管理层施加巨大的盈利压力。

在这种情况下，小米能不被这种意见左右吗？其实此时雷军关注的问题的本质是——如果有一天他不做CEO了，继任者能不能继续坚持小米的价值观？

这关系到小米创办时的初心问题。

小米是雷军在40岁之后、早已实现财务自由的情况下创办的。

这家企业关乎他年少时的梦想，更关乎他聚集数十年的商业洞察——什么样的企业才能基业长青？在创办小米之初，雷军就曾经问过自己，怎样才能创办一家百年企业？为了寻找答案，他首先想到的就是，在中国，哪家企业做到了一百年？

雷军第一个想到的企业是同仁堂。

在研究同仁堂这家企业的过程中，他发现同仁堂最重要的准则是它的司训：“品味虽贵必不敢减物力，炮制虽繁必不敢省人工”

，意思是，做产品，材料即便贵也要用最好的，过程虽然烦琐也不能偷懒。

换句话说，做产品要真材实料。

另外，同仁堂还有另一句话来保证这句话的执行，那就是“修合无人见，存心有天知”

。

意思是，你所做的一切，只有你自己的良心和上天知道。