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第三百八十一章 利益交换（第4页）

也就是说，

美国用户数在facebook全球用户总量中，仅占四分之一。

不过，也正是因此，

facebook的网站运营成本也在一路走高

比如，facebook每个月的电费支出就已经超过了100万美元，每月的带宽费用则至少需要50万美元。

每年光是在办公室和租用数据中心方面的支出，就达1500万美元；

人力成本方面，

facebook目前拥有750名员工，而这个数字还在不断增加中。

为这些员工支付的薪水，每月至少为1000万美元……

此外，肖恩之前还提出一项计划

在今明两年内，购置5万台服务器，以提升服务水平。

基本上算下来，

网站光是运营成本，每年就要花费2亿美元。

而真正的问题是，

facebook需要不断追赶各种需求的增长，尤其是内容存储的需求。

加上每年至少1亿美元的资本支出……

facebook真是花钱如流水！

当然，facebook去年在广告业务等方面的营收，也达到了216亿美元。

虽然依然处于亏损状态，但至少不太严重。

毕竟对于互联网公司而言，

在前期成长阶段，用户和规模才是重点！

实际上，

由于很早隋波就考虑到了美国监管等方面的问题。

从一开始创建facebook不久，

隋波就拉来了风投机构，进行了融资。

以拉拢更多的利益方，保证facebook能够顺利在美国本土运营和成长。

在2002年底，

facebook刚刚上线一个月时，就进行了a轮融资。

除了将彼得蒂尔这位，前世在facebook发展历史上居功至伟的投资人，这一世也和隋波成为了紧密合作伙伴的家伙，引入董事会之外。

红杉资本，这个和隋波有着多年合作关系的风投巨头，也首先入场。

估值5000万美金，融资700万美元。

说白了，

隋波自己有钱！

所谓的融资，就是拉拢合作伙伴而已……

所以，之后两年时间里。

facebook一直都没有融资，独立发展。

到了2005年初，