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第四章 管理者也需要修炼成精（第18页）

倘若你认为有必要为公司贡献自身价值，那就要学着以合适的方法将其表现出来，让他人去倾听你的声音，让老板看到你的价值与才能。

大多数人最终会发现“公司游戏”

其实并不好玩，因为这种游戏需要作出改变。

不过一定要记住，只有你攀上权力的巅峰时，才有能力改变这一切。

到那时，人们均会感受到你的影响力，真正的变革只有此时才会开始。

许多人遭遇挫折后才明白，美国公司的内部变革均是自上而下分层推行的，从未曾出现过自基层或中层发动的变革。

没有公司内部高层势力的支持，任何人希望改变现状，其最终结局只会有一个——被公司抛弃或幻想破灭。

相反，若是公司高层准备彻底推行变革，整个公司则均要随之作出变动。

绝大多数员工均憎恶“耍花招”

，其实，厌恶“耍花招”

、不满现状的职员正是公司所需要的，只有这种人走到领导的岗位上，才能够作出真正的改变。

试想，如果居于管理层的人都喜欢“耍花招”

，我们的公司文化及职场环境将来又会变成什么样子呢？

如今我们有机会打破这种循环，你的职位越高，对于本公司及企业整体运营环境所产生的积极影响就会越大。

此时此刻，是我们改变这种潜规则的时候了，让它更容易被我们每一个人所掌握，使我们更接近成功。

最后，衷心祝你好运！

当你终于登上权力巅峰之时，要对那些良好的工作规则以及正确的价值观谨记于心。

要知道当你步步高升之后，对于公司的影响就会越发强烈，最后甚至公司亦会带上你强烈的个人特征。

因此，在你开始工作之时，一定要慎重再慎重，一定不要忘记，曾几何时，你为博得上司或主管的认可而使尽了浑身解数（到时你会惊奇地发现，升职后你很快就会忘记作为一名普通职员时的感受，随即便会脱离原来的团队，与他们不再来往），一定不要抛弃那些曾令你走向成功的原则及品质——今日今时，它们仍然是你更进一步的基础，仍然可以有效地保护你。

我们需要智勇双全、颇具爱心的人作为我们的领导。

凭借自己的能力，攀上高峰，只有此时你才能够成为众人的楷模。

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