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第55章 走进安切洛蒂自传 时势与英雄的交织（第7页）

但是安切洛蒂作为主教练有着自己的判断。

他认为因扎吉是一种不同类型的球员，虽然他在训练中几乎无法完成一次完整的停球，也很难与队友进行配合，但在比赛场上，他可能会有完全不同的表现。

于是安切洛蒂决定让因扎吉上场。

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结果在第二天的比赛中，因扎吉一个人打进两个球，最终AC米兰以2:1战胜利物浦，报了当年在伊斯坦布尔失利的一箭之仇，获得了欧洲冠军杯的冠军。

这就是一个明确边界的例子。

3、人才

安切洛蒂认为在人才的招聘、入职、培养和更替这些基本环节中，最重要的是把球员和工作人员当作一个完整的人来看待，而不是仅仅根据他们的职务、位置或者工作来定义他们。

这也是许多球员愿意与他合作、为他踢球的一个重要原因。

他摒弃了给人贴标签的方式，比如将人简单地分为后卫、中场、前锋、一流球员、一般球员或者年轻小球员等。

他把每一个人都看作是一个有着独特个性和需求的完整的人。

在培养人才的过程中，对于不同职业阶段的人，安切洛蒂有着不同的关注点。

对于那些已经成名、有着强烈自我意识和卓越能力的球员，他的重点在于打造一个适合他们发挥的体系。

他也反思了自己年轻时过于执着于阵型的问题。

例如，他最初喜欢使用442阵型，这种阵型没有前腰这个位置。

所以当球队签下当时全世界最好的前腰罗伯特·巴乔时，他最初拒绝了，因为他认为在自己的阵型中没有巴乔的位置。

但后来，他学会了调整，根据球员的特点灵活地调整阵型，创造出了前所未有的圣诞树阵型，充分发挥了手中天才球员的才华，打造出了一支无坚不摧且极具观赏性的AC米兰。

最后，在人才更替方面，当有球员表现不佳或者年龄太大需要从主力位置退下来时，要做到公开、公正。

例如，当安切洛蒂加入皇家马德里担任主教练时，门将的位置是最难处理的。

因为其他位置的球员在比赛中都有较多的轮换机会，但门将位置在比赛中很难进行替换。

在安切洛蒂加入皇家马德里时，主力门将是洛佩斯，替补门将是卡西利亚斯。

卡西利亚斯是皇家马德里的功勋球员，球迷们对之前主教练弃用卡西利亚斯非常不满。

安切洛蒂面临着两难的选择。

如果继续使用洛佩斯，对卡西利亚斯不公平，球迷也会不满。

但如果为了安抚卡西利亚斯和球迷，让卡西利亚斯担任一号门将，而让上个赛季的主力门将洛佩斯变成替补，这对洛佩斯又不公平。

经过深思熟虑，安切洛洛蒂想出了一个办法。

他分别与两人进行沟通。

他告诉洛佩斯，他的表现很好，仍然是一号门将，但在这个赛季中要给卡西利亚斯机会。

他又对卡西利亚斯说，虽然上个赛季他没有获得太多出场机会，但他的努力大家都看在眼里，他仍然可以为球队做出贡献。

最终他的决定是让洛佩斯参加所有的联赛，卡西利亚斯参加所有的杯赛。

通过这种方式，两人分别获得了32场和24场的出场机会，平衡了两者的关系，并且两人因为这种良性竞争消除了相互之间的敌意。

4、工作场所

工作场所强调的是在工作中要有正确的工作态度。

在一个球队中，会存在领袖，但领袖不一定是队长。

有时候球队对于队长的定义是在球队服役时间最长的人，但队长不一定是真正的领袖，而且球队中也不一定只有一个领袖。

在球队管理中，安切洛蒂将领袖分为两种不同的类型：一种是技术型领袖，这种领袖凭借其卓越的技术、对俱乐部的深厚感情和热爱，成为球队当之无愧的榜样；另一种是双料领袖，这种领袖既是技术型领袖，又是人格型领袖。

比如，像马尔蒂尼这样伟大的球员。

在巴雷西退役之后，马尔蒂尼毅然挑起了队长的重担，他将自己的整个职业生涯都奉献给了AC米兰这一支球队，这份忠诚令人钦佩不已。

在他最终退役之时，他那象征着荣耀的3号球衣也随之退役了。