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第51章 锦囊妙计（第4页）

要一月过一级，那就得靠硬实力说话。

在此前的两个月，她也做到了，两次都是满分通过考核晋级。

根据《三阶十三薪法》，她晋级第二阶L4薪，职称为“初级置业顾问”

。

当然在她的领导和影响下，大家无一人掉队，全部通过两级考核。

蔡晋走后，林子苏为了腾出时间精力参加晋级考核，她决定不按照蔡晋的办法——始终控制罗汉团队，而是彻底放开管理权，开始正式实行“经理轮岗制”

。

让每个罗汉轮岗一个月的经理，全权管理主持当月的销售工作，等轮到自己已经是17个月后了，足够有时间让自己参与销售工作，备战每个月底的考核。

为了公平起见，以抓阄的形式排序轮岗，最后顺序如下：董强、武荃、王姗姗、赵文光、李封、李泓娟、李秦沁、高晨明、代争、范凯、王蒙蒙、陈旭东、王宏伟、段瑞、邓闻、耿家营、曹海。

董强第一个轮岗时，林子苏做回了员工，对自己的要求更加严格了，一方面和大家一起学习进修、打拼业绩、攻克难题，带头服从轮岗经理的工作安排，积极建言献策。

没有了管理身份的桎梏，投身销售后，她便如猛虎下山，客户好评如潮，为了不给大家压力，她把工作的重心放在了客户维护和拓展上，加大与客户、同事、领导的高质量互动和信息反馈的工作权重，还帮助同事分析抗性客户的问题，制定话术对策，总能克敌制胜。

所谓鱼和熊掌不可兼得，客户、同事的口碑好了，但业绩却是不温不火不上不下不好也不坏，甚至四月开局连续两周业绩都垫底了，连最不济的王珊珊都排在了她前面，这让大家纳罕不已。

直到月底的最后一个星期，她的业绩才开始慢慢回升，就在所有人都觉得她保持了两个月的销冠要花落董强时，不想最后一天的统计，她还是实现了反超，重新摘得桂冠。

几个她的死忠粉这才松了一口气，其他人也不能不服她，不仅管理有一套，做业绩也不比任何人差。

但是，大家也都看出了问题！

虽然是第一，但和第二名的董强也就多了一百多万，售出房源数量和客户的相关转化数据，也基本和董强持平。

要知道，之前她协助蔡晋做管理做方案，分走了一半的精力和时间，那时候只是顺便做一下业绩，她仍能和“最强罗汉”

董强打个平手。

现在专职做置业顾问了，却还是平手，这显然不是她的真实能力。

虽然和她是同期培训，可是不知道从什么时候开始，大家越来越看不透她了。

比她年长的开始有所忌惮，年纪小的则开始心生害怕，不敢再如从前那般随意，也从亲近亲密变成了敬重。

二者也是蔡晋给林子苏留下的最大“遗产”

，即：她在团队里的领导力和威信力，尽管林子苏自己主动“下野”

，可她的领导和威信早就先入为主深入人心，无人可以撼动。

尤其是团队中那几个年长且工作经历丰富的董强、王宏伟、李封、武荃等人也都对她尊重和信服有加，实行了经理轮值，可还是没能摆脱凡事与她商量和请示的习惯，这几乎成了罗汉团队的一个不成文的规矩。

不仅如此，所有向上的沟通和请示，也仍是由林子苏负责，这一点没办法，因为这是周瑁远、杨玫唯一认可的“令官”

。

所以，正如蔡晋所愿，罗汉团队的实际掌控权还是在林子苏的手里，轮值经理董强也不止一次帮林子苏背书，表示感谢林经理能给予我们锻炼的机会。

有了这样的“洗脑”

和暗示，大家都心照不宣，默认了林子苏的第一领导权。

自从罗汉团队进场后，蔡晋就撤掉了案场所有人员，包括总部派驻的策划专员，他也跟林子苏说了，让听得见炮声的士兵做决策，罗汉团队既是士兵，也是将军，还是军师。

他们既要实战销售，也要懂带兵打仗，还要懂营销策划、懂策略规划，否则和之前的太一没有两样。

半年，一年后，照样堕落。

所以，罗汉团队自正式进入案场开始，他们就没有了策划专员，每次方案，不论年度营销计划，还是季度、月度，甚至一场节日活动方案，他们都是群策群力，共同完成。

而林子苏作为罗汉团队唯一一个有策划经验的置业顾问，就成了活动方案的主笔者和脑暴会的主持者及领头羊，以前头脑风暴，基本上都是蔡晋、林子苏发言献策为主。

但四月份第一次脑暴会，风气就有点不一样了。

因为“罗汉草堂”

读书会积累的存量开始充分发挥作用，大家根据林子苏拟定的脑暴问题，纷纷争先畅所欲言解囊献策。

每个人都能言无虚发，所有人都感觉到了这个变化，这也让大家意识到“罗汉草堂”

的存在必要性，也终于领会到了林子苏的卓越远见，敬服她有着超越年龄的智慧和眼界，对她更是拥戴无疑。