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第208章 桃色危机上（第2页）

其余时间，不得以开会的名义占用员工时间，尤其是工作时间。

必须严格控制会议时间。

会议召开前，召集人必须拟定会议的议题、时长、达成目标和会后的落实追踪的方案。

并将方案呈报给李秦沁做备案，同时提前发放给参会员工，要求他们提前做好会议准备。

如果出现超时超范围，就会对会议召集人进行处罚。

会议的本质是为销售服务，如果本末倒置，那么该会议就没有召开的必要。

五、严格落实标准化流程管理。

林子苏说，从现在开始，王静带领人事、绩效部门进行轮流检查。

检查各部门的标准化落实情况并记录备案，可以给到一个月的整改时间。

一个月后，王静再进行检查，对标此次检查备案进行验收。

未达标的，林子苏会直接问责部门第一负责人，而不会惩罚任何员工。

因为员工没有执行到位，只能说明是负责人不重视，要么就是负责人自己都没有明白。

如果还有不明白的，下了会，就赶紧去找王静，把标准化流程管理再好好学习和复习。

王静可以根据需要，组织二部的部门和相关子公司学习标准化流程管理。

但要注意时间管控，就算是学习培训也要遵循会议的管理要求。

最后，林子苏还做了语重心长的总结。

她说，今天这算是给大家一个通气，希望你们尽快收心回来，调整好心态，迎接这一次全员大考核。

就像那年新市场中心成立，最终我们以结果说话，工作就用工作的方法来面对，不要跟我谈感情。

同时，我不希望在这次考核中，你们中的任何人给我掉链子。

我知道大家这几年受了很多委屈和打压，我希望你们通过这次考核为自己正名，证明是他们不行，你们行！

否则，你连考核都通不过，就是在打我林子苏的脸。

你们连一个名正言顺辞退他们的机会都不给我，又怎么让那些人乖乖地闭嘴滚蛋呢？

我不管你们用什么方法，立即给我收拾好心态，迎接这一次考核，我不会给你们任何作弊的机会。

我不是杨玫，你们都跟过我，很清楚我一贯的从严带兵的工作态度——

你行，我就捧你上去，你能走多高，我就捧多高，只要你行，就是坐我现在的位置，我也会让贤。

邓闻就是最好的榜样，我希望你们向他学习，你的能力一定要配得上你屁股下面的座位。

如果配不上，就算跟我的感情再好，下面的人也不会服你，杨玫就是最好的反面例子。

你们在座的，我就问，有几个是服她的？

所以，我丑话先说在前头，考核过关，那前面的路，我们一起趟。

不过关，那对不起，你就给我让位，下去做销售，哪天凭借自己的能力爬上来了，我再重用你。

李秦沁就是最好的榜样。

我的原则，就这么简单，我希望你们有这个心理准备，准备好打一场硬仗，不要让人指着我林子苏的脊梁骨说我林子苏带的兵都是怂蛋。

罗汉们既心惊胆战，又无不欢欣鼓舞，彷徨失落迷茫了几年，今天终于又有了主心骨，又找到了方向和信心。

甚至有种错觉，好像又回到了多年前曾经一起并肩作战的日子，激情岁月再次光复，大家又都开始摩拳擦掌，迎接挑战！

接下来的一个月，林子苏展开了铁血整顿。

几个被杨玫属僚控制的市场区域，被重新夺回了控制权，并交到了罗汉总手中。

几个城市总灰溜溜打包走人，杨玫现在是四部的总裁，对此也是鞭长莫及爱莫能助。