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0062 三薪使人快乐（第2页）

“今年给员工年底发三薪吧，我们挣了钱，也不能亏待员工。”

彭鑫和刘彬说道，三薪也就是在正常工资的基础上，在开两个月的工资。

财务科的员工都跟随刘彬好一段时间了，早在筹备期间就加入了和佳，和佳从无到一路走来，所有人见证了和佳超市的成功，他们知道这家超市是于总和眼前这个年轻的大男孩彭鑫一起创办的，只不过刘经理交代过，对外不准乱说，因为彭总喜欢低调。

听到彭鑫说出年底三薪的奖励后，财务科的同事都十分兴奋，双眼冒着星星看着彭鑫和刘彬。

“按照彭总的话做这个月工资吧，今天就发下去，让大家过个好年。”

刘彬觉得彭鑫是位好老板，对待员工很大方，高兴地交代道。

“谢谢刘经理，谢谢彭总！”

财务科的员工齐声高兴的感谢，发自内心，本来和佳的待遇就不错，要比同行工资高出一截，又给发三薪，能不让人激动兴奋吗？一时间彭总的声望在和佳财务科水涨船高，已经超过他们的直属上司刘彬了，至于于总他们似乎都忘了他的存在了。

“不用客气，这也是于总，刘经理，我们共同的决定，刘经理没少在我面前表扬你们，工作辛苦，尤其开业期间加班到深夜，毫无怨言，我很感动。”

彭鑫还不忘提了一下于宁，毕竟于宁和刘彬在和佳的时间比自己长，自己做了大方的事，甩甩手就走了，以后还得刘彬和于宁来管理公司。

“不辛苦，我们也希望和佳生意越做越好，每年都能给我们发三薪。”

财务科长高兴的说道。

“和佳好，大家就好，说不一定明年发四薪五薪呢。”

彭鑫给大家打着鸡血，相信他说的话应该很快在员工内部流传出去，这样也能振奋人心，让大家都珍惜这份工作，好好的完成每年的工作，有个盼头。

这个年代，还没有实行十三月工资的制度，彭鑫可以做了先行者，这样既奖励了员工，彰显了公司的实力，又给员工以鼓励，提高归属感，凝聚力。

有很多企业的员工，做到过年之后，就有离职的现象，多半是因为待遇和工作强度不成正比造成的，好的团队磨合也需要时间，所以团队士气很重要。

离开财务科，回到刘彬办公室，彭鑫又问了一下其他几个分店的装修情况。

这几天彭鑫也没去现场看，都是他盯着，刘彬说那几家分店的外立面基本已经装修完了，现在在进行着内部装修。

还有广告方面也都投放出去了，主要是报纸，广播，刘彬拿出白海日报和晚报给彭鑫看。

彭鑫接过刘彬递过来白海日报看了一下，整幅的广告很是惹眼，报纸彭鑫平时很少看的，听着刘彬讲述和最近的调研，分店周围的老百姓很是期待和佳分店能落户他们的生活圈。