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第61章 五年规划（第4页）

陈然明白，主要原因还是自己的学问不够，同时具备的资源太少，自身又太弱小才导致了自己的目标定的那么的低还觉得难以完成！

看来除了看书，还得多出去走走，多认识认识人，说不定哪天在东广街头就碰见李佳成了呢？陈然自嘲的想。

陈然还发现，用项目管理的方式去做营销的策划和执行案也是非常的有效。

陈然就开始模拟一些产品的营销，设定营销目标后做营销策划和执行文案。

当然用的最多的模拟产品就是酒店的客房了。

模拟下来陈然觉得公司的客房销售还有更多的销售空间，还有更多的消费群体和市场有待开发。

对于罗总布置的任务，陈然的策划和执行案还是很用心的，反推出很多影响目前保安部工作效率的因素，然后写出解决这些影响效率的因素的方法；然后将在目前的现状下可以执行的留下来，将目前暂时不能执行的划去，记录在另外一张纸上。

然后在可执行的工作上注明责任人和完成时间，在保安部不能做到需要酒店领导支持的因素上注明要去找的领导名字和谁去找，怎么向领导说明需要支持的原因，陈然越做越有兴趣，不断的细化每个环节；优化了几稿后规规矩矩的用标准的文稿纸写好交给罗永清。

罗总拿起陈然做的提案，仔细的看了起来，陈然，很不错，不枉我教你那么久；

真的吗真的很好吗？陈然问，其实自信本来就有，保安部的情况陈然是在熟悉不过了，罗总如果出别的题目，陈然也许会花更多的时间和精力，但是这个题目陈然在做之前就已经想好了。

真的不错，但是这些还只是项目管理的初级入门，以后你会碰到复杂千倍的项目，所以不仅仅是掌握理论知识未来还需要更多的实践，你想好了没有什么时候调到销售部门来。

说实话，罗总，我还不是很有信心，您真的认为我可以做销售工作了吗？

没有问题，陈然，你现在可以先初步接触销售工作，未来要全面的向营销工作发展，我希望你未来成为一个优秀的营销管理人员。

那好，现在是12月份了，没有多久就要春节了，春节后在调过来，您看怎样？

也好，不过春节前酒店的活动很多，我也需要人手，如果我需要你帮忙的时候希望你能及时的支持我。

我知道了，只要您需要，我都会出现，对于我们保安部来说大不了就是调个班而已。

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