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姿势也是很重要的。
直着身体可以帮助听者集中精神,也能让演讲者感受到听众的肯定意味。
而那种把椅子向后推,懒洋洋地坐着的听者,对演讲者来说是没有影响力的一群。
做笔记也是一种对听者有帮助的方法,它对演讲者也有帮助。
当他看到听者有浓厚的兴趣在做笔记时,那会使他产生信心。
当做笔记的人抬起头来向他看,在目光交接的同时是有积极意义的,也有助于演讲者对时间的控制,以求获得最佳效果‐‐当记笔记的人用心在写时,他可以看到,然后有效地运用演讲暂停。
这种因听者的需要所运用的演讲暂停常常显得很突出,并对演讲者的权威产生很大的贡献。
在对话时,听的行为也很重要。
没有一件事情比在对话时一方经常自说自话、自以为是来得更叫人厌倦‐‐他是在强迫对方接受自己的观点。
能引起共鸣的听者会全神注意演讲者的兴趣。
他设法了解演讲者的演讲大纲,并针对演讲内容做出相同性质的回应。
3听众提出的问题听者提出问题的时机:人数较少时,是在正常的讨论过程中;人数较多时,则是在重要论文发表过后。
提问题的方式是很重要的。
有时提问题所使用的措辞很可能会使演讲者被迫接受质询者的观点。
这种情形通常是发生在下面所列举的方式中。
它几乎自动地迫使演讲者作&ldo;是&rdo;或&ldo;否&rdo;式的答复。
想一想下述问题的可能答复:(1)你是否认为???
(2)你是否尝试过???
(3)是否会有???在另一方面,问题如以英国作家吉卜林所指的&ldo;六个仆人&rdo;中的任何一个来开始的话,它是要求演讲者发表他自己的想法。
什么(what)
谁(who)如何(how)何处(where)何时(when)为何(why)请比较下列两组问句:(1)我们是否可准时得到它们?我们何时可得到它们?
(2)你是否容许银行休假?你对银行休假可容忍到什么程度?在用心澄清的问题跟证明有理由的问题之间也有区别。
以&ldo;什么&rdo;这个字做基础的问题通常是用来作澄清的问题。
你能否告诉我??会发生什么事情?如果??可能会发生什么事情?对于??究竟有什么影响?
那位演讲的人能不能帮助我们更加了解??是什么意思?这些都是肯定性的问题,可以加强说者与听者之间的了解。
挑战性问题‐‐即要求演讲者证明言之有理的问题‐‐可建立十分不同的关系。
这类问题通常是以&ldo;为何&rdo;或&ldo;如何&rdo;这个字作基础。
它为何被说成???x为何变成y?
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