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还有一个反例,中国足球,隔几年就谈一次方向,从来不提供方法,后果呢?
想想看,每届足协主席一上台,就要制定一个&ldo;未来十年发展纲要&rdo;。
这届&ldo;世界杯&rdo;德国夺冠了,中国足球号召学德国。
可是你仔细看那场比赛,德国跟阿根廷踢,阿根廷赢的可能性更大。
德国后卫严重失误,阿根廷前锋一看好机会来得太突然,反而晕了。
如果那两三个球进了,阿根廷夺冠,中国是不是就要学阿根廷?
一场比赛中的偶然性,将决定中国足球未来的必然方向,这太搞笑了。
或者能彻底学德国、一直学德国,也没问题,可是这届&ldo;世界杯&rdo;之前咱们学的是西班牙。
所以,传媒也好,执政者也好,执行者也好,如果依然热衷于天天在那儿谈方向,从不提供方法,好的方向怎么实现呢?
如果没有特区的建立,中国怎么开放?如果没有土地承包的开始,改革怎么破局?在&ldo;聪明&rdo;的中国改革中‐很多时候&ldo;聪明&rdo;体现在字词的更迭上,失业改成了下岗‐如果没有&ldo;下岗&rdo;,怎么完成那次历史性的缓冲?
&ldo;摸着石头过河&rdo;既是一种态度也是一种方法,包括&ldo;不争论&rdo;&ldo;要允许去试&rdo;,不都是方法吗?
邓小平是一个既有方向又有方法的人。
他明确了方向,同时用一种宽容的态度,鼓励大家提供方法。
尤其在浙江,这种感受应该非常明显。
浙江的经济模式就是在&ldo;不争论&rdo;&ldo;允许试&rdo;&ldo;放手&rdo;的环境当中成长起来的。
有很多领导对&ldo;浙江模式&rdo;表示过赞赏,对吧?
有人开玩笑说,改革最初十几年,浙江的特色是一楼在写检讨,二楼在搞接待,三楼在写成绩汇报。
这是很多年前,试验走得太超前了,偶尔写写检讨;同时,全国各地来参观学习的源源不断;本地领导又在写取得了什么样的成绩,经济又增长了多少。
其实,在中国古代文化中,方向和方法的结合也早有定数。
传统文化中最重要的一个字是&ldo;道&rdo;,在&ldo;儒释道&rdo;中最该居首。
&ldo;道&rdo;这个字怎么写?先要写一个&ldo;首&rdo;,接下来写一个&ldo;走之&rdo;。
&ldo;首&rdo;是什么?脑袋,代表的是思考、方向。
&ldo;走之&rdo;呢?行动。
知行合一,缺一不可,顺序也不能错。
那么,对于传媒人来说,什么是方法呢?比如有些选题,乍一听好像不能做,问题是你找到能做的方法了吗?记者是干什么的?是陈述过程和记录事件的。
可是现在很多媒体人把它简化了,上来就想直奔结论而去‐这是好人还是坏人,好事还是坏事‐岂有此理。
要知道,结论是危险的,过程是安全的;结论是方向,让审查你的领导都提心吊胆,但过程是方法,是行走,反而是安全的。
媒体人真正应该追求的是细节和过程的阐释,而不是简单地只下结论。
很多年前,丁关根当宣传部长的时候,召集过一次中央台六七个人的小型座谈,我也在场。
他问主管新闻的副台长:&ldo;《焦点访谈》一周七天是怎么安排的?&rdo;副台长说,一般情况下三篇正面的,三篇批评的,还有一篇&ldo;游击队&rdo;,就是不一定。
丁关根头也没抬说了一句:&ldo;在我看来,七天都是正面的。
&rdo;
我的思维当时就发生了巨大的转变。
为什么要纠缠于表象?哪怕连续一周都是看似负面的报道,但它有力地推进了现代化的进程和社会文明的提升,促进了问题的进一步解决,难道那七期节目不是正面的吗?
这句话也让我明白,为什么在丁部长的任期,涌现出《东方时空》《焦点访谈》《新闻调查》《实话实说》等一系列新栏目,以及那一场电视新闻改革。
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