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059 一路向北6（第1页）

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截止到2001年4月，易趣已经先后从资本市场上拿到了三次融资。

上个世纪90年代末，互联网如火如荼，“.热潮”

在中国呈现燎原之势。

网上销售、网上竞拍、网上咨询在中国全面展开，“风险投资+美国经历+电子商务+上市”

成为当时最为诱人的经典创业模式。

被众多在“.”

大潮中成功的前辈校友鼓舞，邵亦波和谭海音决定开始创业。

他们的商业计划是做一个C2C的拍卖网站。

拿着计划书，邵亦波他们见到了万通国际投资集团专门负责给创业留学生投资的副总裁金小兵。

邵亦波的出色背景和计划书的吸引力、席卷全球的科技风暴，使金小兵开始心动。

通过金小兵的运作，邵与万通国际的核心人物金曦以及北京万通投资的副总裁王功权见面，商谈投资事宜。

同时，与万通之间有“优先投资权、优先知情权”

协议的IDG也看到了这个项目，并迅速做出合作决定。

双方敲定的投资协议是，邵亦波、谭海音及其创业计划和已经初具雏形的网站被作价300万美元，以万通国际和IDG为主、一些个人为辅的投资组合共同出资60万美元进入易趣。

1999年6月，他们带着这笔投资回到上海，创办了易趣——当时中国第一个C2C电子商务拍卖网站。

按照计划易趣先造声势，杀入已是一片硝烟的国内C2C网站战场，短时间之内他们提高了影响、开拓了市场，也为获取下一轮融资奠定了基础。

1999年，网络正处在泡沫膨胀最疯狂的时期，任何跟网络关联的概念都可以套取大量的资金。

很快，诞生于中国上海、又有万通国际和IDG作为**基金的易趣被众多投资商相中。

最终，易趣与G达成合作。

11月，易趣宣布以1250万美元的作价融资650万美元——此时距离易趣正式创办不过四个月。

有了金钱的灌溉，易趣开始成长。

出世一个月后，易趣注册用户人数达20000人，登录商品5000余件。

10月16日，相应的数字更新为41000人、21800件，网上交易额突破千万元大关。

2000年1月11日，易趣网注册用户超过10万。