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第91章 牧场主的开始（第1页）

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张大为面试了第一个牛仔，一个四十多岁的牛仔。

年富力强、正当壮年，看起来是很合适。

只不过胃口挺大，对于薪资待遇的要求也比较高，这就使得张大为不满意了。

第二个牛仔呢，经验肯定是没得说，据说是有着四十多年的工经验。

可是年纪确实太大了，这都六十岁出头了，这使得张大为很犹豫。

电视里、小说里，西部牛仔是很帅气的，这些被美国人称为“马背上的英雄”

似乎就是富有冒险和吃苦耐劳精神的代名词。

头戴宽沿高顶毡帽、腰挎左轮连发手枪或肩来复枪、穿着牛仔裤皮上衣、以及束袖紧身多袋牛仔服、足蹬一双高筒皮套靴、颈围一块色彩鲜艳夺目的印花大方巾。

这样的牛仔确实帅气，形象威猛而洒脱。

但是那只是文学品、艺术品当中的形象，这是受浪漫主义手法渲染的形象。

现在在美国经常看到一些牛仔打扮的年轻人，他们喜欢的就是影视品当中的牛仔形象。

真正的牛仔，其实做着的是又脏又累的工，而且收入是美国的中低等的收入，这是现实！

“年纪大的肯定不行，牛仔的工就是体力活。

尤其是我这个牧场，刚刚开建，事情千头万绪的，没个体力肯定不行。”

张大为在认真的分析着，这也很简单就能知道，“年轻一点的可能也不是很合适，我本身就没个什么经验，基本上事情都要牛仔挑起来了。”

这么一想，张大为觉得他要招聘的牛仔，肯定对性格有着很高的要求了。

要是偷奸耍滑的，那张大为基本上就成了冤大头。

钱花了是一回事，关键是影响牧场的发展，这是关键！

“工资可以稍微高一点，但是也只能是相比起平均水平、正常水平稍微高一点。”

张大为还是觉得薪资待遇，这才是关键，“太高了肯定不行，本身我的牧场就小，一开始的产出肯定也少。

不说赚多少钱，总不能让我亏本吧。

这个人工、成本，要控制。”

看了眼在门口瞎跑的宝宝和小白，张大为继续在盘算着聘请牛仔的事情。

“请个牛仔，这一个月起码需要两千美元的开支，这都快要到一头牛的价格了。”

张大为认真分析，一些基础知道点，“怪不得普通的小牧场经营压力大呢，这请个牛仔，基本上就把利润空间给压缩完了。

也就是我这样的新手才会想着常聘牛仔，怪不得小牧场基本上也就是忙的时候才会短期聘请牛仔。”

这要是大牧场也就算了，常年聘请牛仔很正常，因为养的牛很多，利润相对也多一些。

可是小牧场这样的模式就不行，因为本身就养不了多少牛，自然也就没有多少利润空间。

也是现实，在美国一些小牧场主基本上都是不聘请牛仔，基本上都是自家经营。

“还是要慢慢发展才行，先把架子搭起来，然后养越来越多的牛。”

张大为目标坚定，成为大的牧场主就是他的追求，“还是要养牛，还是地价保值，虽然这几年涨幅很低。”