鸿蒙文学网

手机浏览器扫描二维码访问

2005年（第9页）

罗庆给柳钧举例，过去VCD这么贵，大伙儿手里钱又少，那么对不起，都买盗版，即使图像模糊也忍了，道德滚一边儿去。

当年有人大魄力，一举降低正版VCD价格，大家一看稍微贵价就可以看正版，当然不再买盗版碟。

而市场却还可以推出更高价的清晰版，满足部分特殊人士的需求。

这就是市场。

很多时候只要政策适当，善用市场那双看不见的手，反而事半功倍。

罗庆说这些，不过是抱着“不说白不说，说了是白说”

的心态。

因为他放弃人人争抢的公务员职位来到腾飞协助柳钧，正是因为他与柳钧有差不多的理念，科技是他们的宗教。

他平时对业务人员的训诫中，也永远带着类似的内容，培养同事为腾飞的高品质理念而骄傲。

可是现实摧毁理想，劣币驱逐良币的市场让人动摇信心。

柳钧听了却道：“这个问题我已经不止考虑一年两年，就像大众旗下不止一个品牌，单国内就有一汽大众的捷达、宝来，和上海大众的桑塔纳、POLO、帕萨特等，定价不同，品质自然也大大不同。

可是早年资金不够，而且人手也还没培养出自觉，这个问题不能考虑。

尤其是同一厂区不同品质平台，最终结果肯定是上至管理人员下至工人学好很难，学坏很容易。”

罗庆不禁笑了：“我还以为你会一口否决，甚至说我堕落。

那么现在的机会合适了吗？我倒认为正合适，中心现在致力于东海一号配套的研究，眼下新产品开发不多，正好方便我们炒冷饭。”

“是这个理。

我现在的想法是，腾飞原封不动，另外找地方建立新工厂。

不同的品质，放不同的厂区，免得混淆腾飞好不容易建立起来的品管理念。

但是……这就需要大幅资金投入，另起炉灶，不易啊。”

罗庆却看着老板的两只黑眼圈，直言不讳：“财力是个问题，可我看相对柳总而言，精力更是个问题。

新爸爸不好当啊，哈哈，我就是个过来人，根据过来人的经验，恐怕柳总得等宝贝女儿断奶之后才有精力打理新厂事宜。

可事不宜迟啊，柳总，目前中心出品减少，而市场永远是沉舟侧畔千帆过。”

“对，精力。

我太太的朋友威胁我，一周岁远非尽头，带孩子最辛苦的时期是从孩子会爬会走开始，一直到上幼儿园之前，你永远无法想象孩子哪来这么多精力。

所以你看，不能拿精力作借口，该做的事，立刻就得着手。”

精力不是借口，可没有精力再建一座分厂，却是事实。

柳钧咨询家大业大的申华东，申父申宝田刚发家的时候，又是如何分配精力。

申华东只有一个答案，“股权激励”

。

于是事情兜兜转转，又回到曾经被柳钧否决的董其扬的提议。

申华东告诉柳钧，当年他爸一个人忙不过来，就想出一个主意，将公司几个主要骨干职工变为股东，把一个老板忙不过来，变为几个得力股东一起忙活，在全市率先进行股份制改造。

效果立竿见影，他放学回家终于可以见到爸爸了。

“我也想过这个办法，可是我不愿上市，不上市的股权激励有效吗？”

比如董总就看不上，“与年终奖又有什么不同？大家都不傻。”

“我家股改时候也没奢望上市，上市是股改之后很多年的事。

可股改前后，人的积极性完全不一样了，也没人再提离职。

就像原本你只是告诉驴，只要把车子拉到终点就有胡萝卜吃，那条胡萝卜很抽象，现在改成在驴脑袋面前挂一只一路够不着的胡萝卜，所起的作用完全不一样。

人的心理就是这么微妙，即使明知没有区别，可依然容易被挑逗。