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第六百章 X超级电视三（第3页）

……

在很多巨头都在关注中国的双十一销售成绩时，王启年则更加关注x超级电视的销售业绩。

“双十一，各大渠道汇总，x超级电视总订单8600万元，加上x超级机顶盒1700万元，日销售额已经破亿了！”

x超级电视项目总经理田俊杰紧张的向王启年汇报说道。

“总共多少用户？”

王启年问道。

“超级电视销售1.6万台，盒子销售4万多个。

总体上，获得5.6万新增用户！”

田俊杰汇报说道。

“好，我不给你制造压力，但是，2012年x超级电视和x盒子，总体用户规模要达到100万！”

王启年说道。

“……”

田俊杰心里吐槽，这还早不给压力。

年底就剩下一个半个月了好吧。

一个半月用户超100万，这个难度比软件下载安装量破100万可要难多了。

但再难又如何？顶多……多卖盒子，少卖一点电视。

盒子相对比较便宜，399元一个盒子。

电视最便宜的24英寸，售价也达到1999元。

短期冲销量，肯定是卖盒子最划算了。

但长远而言，还是卖电视更有前途。

购买盒子未必是忠实用户，他们随时可以购买其他的互联网电视。

但购买一台电视机，尤其是大尺寸的，应该会有很长时间不会更换。

毕竟，电视机属于耐用品，正常使用五年以上，甚至保养的好，使用十多年二十年都是有可能的。

传统的电视机用户，更新换代比较慢。

只有技术上更新换代，才有可能淘汰老电视，让更多用户更换新电视。

比如，过去是ctr电视机为主，用户一般不愿意更换液晶电视。

但等到液晶电视的性能完爆传统的ctr电视，再用ctr就已经落伍了。

再加上，液晶面板也在逐年的降价，使得液晶越来越具备竞争力。

小伙伴公司则是让用户换上互联网电视，用户一旦习惯了使用小伙伴的互联网电视，那么换平台的成本是比较昂贵的。

毕竟，使用习惯不同，里面应用也未必兼容。

互联网电视时代，也是一个抢跑的过程。

谁领先，谁占领了最多市场份额，成为了主流。

后来的竞争对手，只能徒呼奈何，很难挑战互联网电视时代的霸主地位了。

（未完待续。

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