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第11部分（第8页）

没说两句话，陈歌就说他有事，下了。

第二天，小雅午饭后正要去外面买水果，宿舍的电话响了。

小雅接起，是陈歌。

我在门口。

陈歌说。

小雅没有吃惊，仿佛他来找她是再正常不过的事情。

她下了楼，远远地就看见陈歌在传达室那里站着。

同学们三三两两地出去进来，小雅一边和他们打着招呼，一边和陈歌寒暄着，不知怎的，两个人就变得很客气起来。

下午没课，他们先上了植物园，然后在一家饺子馆吃饭。

天气已经越来越冷了，很多人都穿上了毛衣，还有一些人穿着短袖。

“二八月，乱穿衣”

，这些俗语形容得总是惊人的准确。

点菜的时候，陈歌让小雅点，说是女士优先。

小雅让陈歌点，说他是客人。

陈歌当即就说：那我客随主便。

小雅就点了。

她点了两荤两素：清蒸鲈鱼，熘肝尖，清炒娃娃菜，地三鲜。

斟酌着把菜价控制到了一百元以内。

如果她埋单，太少了不好看。

如果陈歌埋单，太多了也不好意思。

做了办公室主任几年，点菜的学问小雅还是知道的。

正赶上用餐高峰，整个大堂里乱哄哄的。

他们基本上没说什么话，只是吃。

都好像很饿的样子。

最后还是陈歌埋的单，八十六块钱。

还是很合适的，小雅觉得。

陈歌打开钱夹的时候，小雅转过了脸看身边水箱里游动的鳗鱼。

从玻璃屏的暗影中她看见，陈歌的钱夹很薄。

这是他们第二次在一起单独吃饭了吧。

第一次吃饭是在沈阳。

她紧张得后背出了一层透汗，都不知道吃了些什么。

这次，她没怎么出汗，只是吃得很少。

和他在一起，她没有胃口——没有吃饭的缘分——没有过日子的缘分——没有结婚的缘分——没有相爱的缘分——没有做情人的缘分，如此由近及远，穷研细究，在《营造品牌的36种模式》里，应该属于后期效应推测模式的逻辑。

这种模式的原理是：假如消费者无法解决一个表面没有危险的问题，那么这个问题会将他的地盘一步步递减，最后把他陷入一个不能想像的戏剧化的处境中。

成功案例是海飞丝洗发水。

在海飞丝没有进入市场之前，头屑对消费者从来就不是什么大问题。

然而海飞丝来了。

在日本播放的广告片里，头屑大块大块地掉到一个女孩子的肩膀上，而她正准备去参加戏剧专业的入学考试。