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第95章 学长之祸（第5页）

“这个问题，确实是我管理不到位，总裁的教诲，我定铭记于心，保证以后绝不会再发生这样的事情！”

欧阳洋知错就改，虽然觉得周瑁远有点借题发挥，但这当口必须这样应对，才能平息他的下一步行动。

果然，周瑁远没再继续批评，转而道：“你们递交上来的报告，我早就看过了。

那份报告，根本没有分析到深层原因，没有找到问题的根本，这也是我为什么要在这个会上破例越级过问这事。

去年一年，我们一直在提‘聚焦’战略，‘聚焦’什么？你们有深刻思考过吗？工程管理中心是最早进行流程标准化、管理标准化的部门。

但从这件事情上，就暴露出工程管理中心——甚至整个集团一部的管理都存在很大的问题，有标准化的管理公式，为什么不遵照执行？为什么会出现临时工的现象？

戴总，下去后，让一部各中心都拿出一个自检自查和解决的方案，重新学习和理解如何严格执行标准化管理。

好好思考和分析一下，这一年来各自负责中心的标准化执行有什么问题，拿出具体的整改执行方案。”

戴荣兴利索地应了声“好的”

，随即也正襟危坐，接过周瑁远的话，道：“总裁从来不过问工作的细节问题，今天把淮州忆江南项目的问题拿出来说，就不再是一件单纯的人事问责。

因为它背后的隐患才是最可怕的，这样的房子交到业主手上，很有可能引发重大事故，希望大家引以为戒，一定铭记安全第一，警钟长鸣。

崬森赖以生存的，就是产品质量，没有质量，就没有客户。

没有客户，工程再合乎工期，也没用。

下去后，一部各中心总对标准化管理进行总结分析，切实有效地剖析自己中心存在的管理问题，并就这些问题拿出有效的可行性解决方案来。”

会议室一部的中层管理纷纷应声表态，周瑁远的震怒在戴荣兴的自我批评和总结中渐渐消散，这才道：

“我请各位记住，崬森员工的所有行动准则就是‘质量为先’，没有第二个，这是我的底线，谁也不能碰！

谁碰，开谁！

2014年起，崬森集团要实现高周转运营的目标，实现‘高周转’，就必须进行更严格的标准化管理，让流程来管事管人。

没有法外之人，包括我这个总裁在内，都是被监督和规范的对象。

这也是我们今年为什么会提出‘精耕’的经营主题！

2013年，我们一直在‘聚焦’，聚焦主业务，聚焦主区域，聚焦主项目，聚焦战略目标。

但是，聚焦只是开始，后续需要落地，需要执行。

以前我们也进行过全集团的标准化管理学习和研讨，不能每次都是学习完了就没下文，学习的目的是落实。

你们不要以为这是工程管理中心，是集团一部的事，这是所有部门，所有管理层，甚至员工的事，我在说欧阳洋，也是在给你们敲警钟。

这次年终总结会后，以前执行标准化管理的职能部门全部进行自检自查，要制定出标准化管理的精耕方案。

没有进行标准化管理的职能部门，下去后，你们尽快梳理出本部门的工作职能和流程，建立标准化管理的思路方案。

春节放假前，所有职能部门都必须拿出标准化管理的精耕方案，提交到总裁办，年后上会讨论。”

周瑁远看了一眼正在专心做会议记录的林子苏，命令道：“林子苏，下去后，你把这个写成一个正式的通知文件，公布到公司的内网上，你负责跟进这个事情。”

林子苏正专注记录，突然被他点名，心一下提到嗓子眼，一脸的蒙状，听到他的指示，赶紧应声答应。

心里却又开始回路——让我去催这些高管大佬的工作？没搞错吧，这么艰巨的事，不得主任亲自出马，才能推得动，压得住吗？什么情况，这也可以随便拉壮丁的吗？

林子苏还在回路，周瑁远却对上面的事件进行了快刀斩乱麻的处罚：“赵云龙，欧阳洋的职级和薪资都降一级，降为副总。

今后看工作表现，再做调整！

忆江南项目的总包，处罚5万元。

其它单位，该处罚的，欧阳洋你下去后拟出方案，让戴总审核，然后抄送给总裁办，下发各城市公司！”

赵云龙、欧阳洋一一应声，无有异议，周瑁远又盯了他一会儿，第一天的年度总结汇报会也到此结束。

周瑁远一脸冷峻起了身，一些人也纷纷起身，周瑁远离开座位，看到林子苏还坐着敲字，便阴沉道：“还坐着干什么，回去写通知！”

林子苏哪儿还敢迟疑，立马合上笔记本，小碎步急促地跟他走出会议室。