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第431章 荣菊之争续（第1页）

企业之间的竞争是残酷的，这世上不可能出现不作恶的企业，就连公开宣传企业文化是不作恶的谷歌，都在油管添加代码，只有基于chromium的浏览器才会不卡，以至于微软edge最后选择了妥协，Firefox市场占有率越来越低。

同样的道理可以作用到国内企业，菊花，荣耀都不会没有黑点，粗粮也不可能是纯洁的小白兔。

普通人在企业身上寄托太多感情，可能是精神生活的空虚造成的吧。

不过有些企业是真的厉害，菊花不管是技术研发还是企业管理都可以说是国内的佼佼者，那逆境中坚韧不拔的精神都是值得学习的。

在强大的外部压力下，两家企业展开合作的可能还是有的，两家公司都擅长自研，不过目的可能不同。

对荣耀来说，“自研”

只是手段而非目的，通过自研技术提高产品竞争力，换取市场份额和利润的提升，反哺研发形成正向循环。

“自研”

独创性的技术方案也只是提高产品附加值的手段之一。

正面例子有菊花海思麒麟，反面例子是三星的处理器由三星设计和生产，但并没有转化为产品竞争力。

“自研”

的另一目的是技术与成本的巧妙平衡，只要加上“不计成本”

这个条件，大部分芯片设计公司都能“自研”

出性能不俗的处理器，但没人买单的“自研”

无异于一种资源浪费。

建一条3nm生产线的成本约为150-200亿美元，芯片的设计费用高达5-15亿美元，自研芯片的成本越来越高，高到国内大多数手机企业都没有跟随的信心和勇气。

国内前科技布长，推动国内新能源汽车的灵魂人物万刚就说过一段话：民族主义情绪是一把双刃剑，有时候它可能是一种动力，有时候它会造成巨大的破坏，变成唯我独尊。

高科技的价值不是造得出来，而是卖得出去。

自研的目的是为了将高附加值的产业链留在国内。

而不是为了“闭关锁国”

，发展一套自己的东西和全球科技脱钩。

打破米国的封锁再难也要坚持，直到没有办法可想，荣耀展讯的芯片之所以能够成功，和他们在全球范围内强大的营销能力有关，能够把配置不高的产品卖出去，这就是本事。

如果没有荣耀出现，菊花的营销能力可以说国内最强。

荣耀全球的门店、专柜数量超过6万家，其中包括了、体验店、授权服务中心等，服务范围覆盖了全球超过100个国家，团队作战能力经过国内外的锻炼，虽然和菊花有差距，但绝不可能有代差。

实力和互信是合作的基础，在有关部门的努力下，两家公司勉强达成了合作的共识，争取早日摆脱国外的束缚，两国纷争背景下，很多事情是没有道理可讲的。

打了疫苗的曲黎活跃在魔都各个地方，为繁星基金忙、为半导体、疫苗和火箭发射忙。

到了12月，英伦英朝廷宣布，批准使用辉瑞和bioNtech合作生产的新冠疫苗。