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第5章 新挑战（第1页）

很快就到12月15号，分组已过去了3个月，每天自查自纠发现的问题都已得到改善。

计划实施开始的前两个月每天都很累，到了第三个月班组的精神面貌发生了脱胎换骨的变化，工作氛围更好了，跟员工之间的距离越来越近了，工作之余可以跟他们开开玩笑能聊点工作外的话题，下班后相互走动也比较频繁，他们也学会了理解我的不易。

这是之前没有的氛围。

2o16年国庆假期结束后部门经理每天都会到我们车间三次，每次总能发现一些新的问题，现在还记得特别清楚，那是我19年的人生里加起来被批评的次数都没有这两个月多。

两个月内我一直都在被部门负责人批评或是在去被批评的路上。

每天三顿小灶，每周白夜班例会加一顿大餐，当着白夜班二十多号管理人员的面批评。

我们批评员工要求文明用词，领导批评我的时候经典国骂频出！

仿佛把你的自尊扔在地上、用他四十二码的鳄鱼皮鞋反复蹂躏！

我开始自我怀疑，想过提桶跑路，但这种想法只是瞬间闪逝。

收拾心情心中自我鼓励、我要努力成为这个部门最优秀的领班，优秀到就算有一天我离开了到别的企业工作，别人接手我的岗位也会让他时常想起我、我要努力成为部门基层管理中的标杆，我要成为他爱而不得的男人！

我要做部门最优秀的班组，优秀到每个月的考核排名都能独占榜首，优秀到我的班组是整个部门所有班组学习的榜样。

努力的过程中，批评依旧不断，批评的次数多了我也变得皮实了，最后我确实也做到了自己想要的样子！

整个十月十一月份我被批评了整整两个月，所有的员工都看了到我被批评。

计划很完美但实施起来还会遇到阻力，每个地方总会有那么几个自以为是的刺头。

自以为是的老子天下第一，认为工序离开他就不行了。

上班随意离岗，随意旷工（因为我们公司员工旷工是不会扣工资的，只会相应的开出3o元钱的处罚，对于这一类的人来说不会在乎工资能拿多少，只要自己不被饿死就可以了）整天看着像没睡够，没有一点儿年轻人的精神活力，但是工作技能却是在所有员工中能排到前三的。