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第12章（第4页）

秦知就像一个赌神，他将所有的牌面熟记在脑子里。

第一步，第二部，第三步……没有事情能超越出他铺垫好的走向。

直到现在公司依旧靠着他留下的老本在运作，现有的大业务依旧按照他预想好的走向在行进着，但是还能走多久。

原来他培养好的团队已经被其他公司撬走好几个，人事处现在辞职信堆积成山，新的管理层跟旧的经营模式磨合的十分不好。

甚至员工厨房都在找朗凝的麻烦，老司务长都对她这样说：&ldo;总经理，这不是人情的问题。

以前副经理怎么安排我们怎么做，从未跟上面有过争执，现在的副经理，开口扣奖金，闭口开除我，这个月我怕是还要倒给公司钱才能干下去了，以前秦经理在的时候，什么都很合理，什么时候谁要熬夜值班，什么时候需要留人守夜。

那个主管爱吃什么宵夜，那个团队要加班，给他们提前做好什么。

如何准备，他都有安排，我们也不怕措手不及，所以，我们干什么都不累。

我也知道公司有困难，但是半夜三点你们说吃就吃，说要什么，连个准备的时间都不给，我就这么点人。

办公室从来不给我们通知。

这份工作实在没法做。

要么增加人手，要么我走。

&rdo;

朗凝问他需要加多少人手，司务长毫不客气的要求增员五人。

五个人，那代表多少额外的成本损耗，朗凝不敢想象。

现在，秦知离开了，三个月，朗凝几乎就活在水深火热当中。

一个企业需要一个什么样子的经理人？朗凝总算是明白了，秦知就像一个躲避在一旁的小神，他笑眯眯的控制着全局。

公司的每一个角落他都按照自己的方式排列，他就像打扑克牌一般，用最小的排列，实现了公司的最大值。

他的协调能力，对市场的前瞻能力……都是最好的，无法替代的。

郎氏想从新顺畅起来，就必须从新整理管理方式。

这个冲击，郎氏根本毫无准备。

到底是郎氏成就秦知？还是秦知成就郎氏？

增加人手只是小事，朗凝不敢想象，秦知还带走的那一份没有记录的人事人情档案，公司六年来的关系户，六年来跟政府方面是如何相处的？公司的每个主管最需要什么，他们的工作方式是什么样子的，他们最需要公司为他们提供什么？这些事情原本不归秦知管，朗凝想不通秦知是怎么在这些年慢慢的将手伸延到公司的每个角落的。

什么是经理人？朗凝想现在她是清楚了。

自己一直在国外学习管理的舅舅也清楚了。

国外那一套拿到公司行不通，国内的管理方式拿到公司更不用说，郎氏有郎氏的特殊风格和传统。

秦知的确从表面上看上去什么都没做。

但是却什么都只做了一点点。

就是这一点点，将公司的每个关节顺畅的连接起来，他是人才，大人才。

现在每个人都知道了。

这个发展中的城市，随着一些辞职人员的四下流动，秦知的传说越来越可怕。

这对郎氏是非常不利的。