鸿蒙文学网

手机浏览器扫描二维码访问

第四章 不在这里发现的偏见 为什么我的点子比你的要好（第5页）

只有交流电才能有足够的规模和广度满足电力的进一步需求。

但是，爱迪生对自己的发明怀有过度保护的心态，他对特斯拉的创意不予理会，说它“非常宏伟，但没有丝毫的可行性”

。

爱迪生本来可以申请交流电专利，因为交流电是特斯拉在爱迪生的指导下发明的，但是，爱迪生的直流电情结过于强烈了。

爱迪生贬低交流电，认为它危险，当时也的确如此。

人们在碰触直流电线时最多只是感觉被电流猛击了一下——也就是电击，但不会有生命危险。

交流电就不同了，人一旦碰触带电的交流电线就可能当场丧命。

19世纪初，纽约使用交流电供电系统，人们头顶上到处是纵横交叉的裸露在外的电线。

维修工人不得不在故障线路间穿越，面对各种连接断头，他们根本得不到有效保护（现在已经不存在这类问题了）。

交流电致人死亡的事件在当时时有发生。

一次特别可怕的事故发生在1889年10月11日。

在曼哈顿闹市区的一个十字路口上空，一个名叫约翰·菲克斯的维修工人在穿越故障线路时不小心碰上了一条带电线路。

巨大的电击把他抛到了纵横交织的电网上。

汇聚的电流使他全身起火，一股股蓝色的电火花从他脚下、口鼻中喷出，鲜血洒到电线下的大街上，路过的行人惊恐万状、目瞪口呆。

爱迪生正需要这样的案例来支持他关于交流电危险的观点（也以此证明他心爱的直流电是如何优越）。

爱迪生是一位富有竞争意识的发明家，他不会把直流电的未来交给命运而无所作为——于是，他针对交流电发动了声势浩大的声讨攻势，意在引发公众对交流电的恐惧。

爱迪生先指示手下的技术人员找来野狗野猫，然后用交流电将其电死，以此展示交流电的可怕和潜在危险。

接着，他秘密地资助和参与发明了执行死刑用的交流电椅。

世界上第一个遭受电椅死刑的人叫威廉·克姆勒，他被活活地绑在电椅上慢慢烤熟。

这当然不是爱迪生最荣耀的一刻，但当作对交流电危险的可怕展示却很有成效。

尽管爱迪生费尽心机加以阻挠，交流电最终还是占据了统治地位。

爱迪生所犯的愚蠢错误还表明，如果人们过度沉湎于自己的见解会导致多么不幸的后果，因为，尽管交流电有危险，但它同时拥有巨大的潜力，会给世界提供动力。

幸运的是，对我们多数人来说，对自己见解的非理性依恋很少能发展到如爱迪生那么严重。

当然，“孩子是自己的好”

的负面后果绝不仅限于几个人。

企业一般都倾向于围绕自己的理念、语言、决策程序，以及产品创建企业文化。

企业人员为这种文化力量所包容，自然地接受并认为本单位产生的创意比外人的或外单位的更有用、更重要。

如果我们考虑到团队文化是“孩子是自己的好”

这种心态的重要成分，就可以从各行各业各个公司内部如雨后春笋般快速流行的缩略语中追溯到这种倾向（例如，ICGM代表“创新客户关系管理”

，KPI代表“重要性能指标”

，OPR代表“他人资源”

，QSC代表“质量、服务、清洁”

，GAAP代表“公认会计原则”

，SAAS代表“软件即服务”

，TCO代表“总体拥有成本”

，等等）。

缩略语赋予的是某种秘密、内部文化，它是人们交流观念的简捷方式。

缩略语增加了人们对观念的重要程度的认识，同时又可以把外来的观念排斥在圈内人士之外。

缩略语倒不是特别有害，但是，如果企业沉湎于自己的神话，只是狭隘地以自我为中心，问题就来了。

例如索尼公司，它保持着一连串的非常成功的发明纪录——半导体收音机、随身听、三枪显像管等。