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第二章 工作的意义 我们可以从乐高游戏中学到什么（第2页）

他交了个女朋友，根据他的描述，她似乎是神力女超人和玛莎·斯图尔特的结合体，虽然他承认他们才刚交往两个星期。

“我还想告诉你，”

他说，“我遇到一件事，这让我想起了你给我们上的行为经济学课。”

他接着讲了那年早些时候，他是如何花10个星期用PowerPoint（演示文稿）软件为公司的并购案准备了一份提案文件。

他花费了很多心血分析各种数据，连图表的波纹线一类细节都处理得非常美观，并对文件中的投影幻灯图片做了精心选择，他经常在办公室忙到下半夜，对提案进行完善和润色。

（在微软的PowerPoint发明之前，银行家和咨询师是怎么干活儿的呢？）他非常得意地把最后一稿提案文件用电子邮件发给老板，老板计划把它拿到那个至关重要的并购会议上进行正式陈述展示。

（当时，戴维在公司里的级别还太低，没有资格参加这个会议。

）

过了几个小时，老板给他回了封邮件。

“抱歉，戴维，我们昨天刚接到通知，并购案取消了。

不过你的提案我看过了，写得非常深刻而且很有文采，的确很不错。”

戴维知道他准备的提案已经胎死腹中，永远不会面世了，但这和老板以及他本人都没有关系。

他知道自己的提案文件是得意之作，因为他们老板从不轻易表扬人。

尽管得到老板的肯定，但他还是难以释怀。

他呕心沥血的杰作无果而终，这让他对工作产生了深深的厌倦。

突然间，他对自己辛勤投入了这么长时间的项目失去了热情。

他还发现自己对手头的其他项目也不像过去那样热心了。

事实上，这一“徒劳无果”

的经历似乎改变了戴维对自己工作的根本看法和对银行的态度。

他原来因为自己的工作而感到幸福，觉得有价值，现在却变得耿耿于怀，感到自己的努力都是徒劳白费的。

“你知道我为什么感到别扭吗？”

戴维说，“我费心费力，完成了一个高质量的项目，很明显，老板对我和我的工作感到满意。

我相信我在这个项目中的努力会得到公司的好评，年底还可能加薪。

从现实观点出发，我应该高兴。

尽管这样，我还是觉得毫无意义，而且无法摆脱这种情绪。

如果我手头正在进行的项目到了实施的前一天也被取消了，我的努力再次付诸东流，那我到时该怎么办？”

他接着建议我做个思考实验。

“我们假想，”

他低声说，声音有点儿忧伤，“你在为某个公司工作，你的任务就是用PowerPoint制作幻灯片。

你每完成一套，就有人给你移走、删除。

在这段时间里，你拿着很高的工资，还能享受很多的福利，甚至还有人给你洗衣服，但是，你在这样的单位工作会感到幸福吗？”

我为戴维感到难过，想安慰他一下，就给他讲了德芙拉的故事。

德芙拉是我的朋友，她在一所名牌大学的出版社当编辑。

她最近刚编辑完一本历史书——她非常喜欢这项工作，而且是有稿费的。

她把最后一稿交给出版社，三个星期以后，出版社通知她这本书不出了。

这和戴维的情况一样，从经济角度看，她没有任何损失，但是这本书永远不会被读者捧在手中，想到这一点，德芙拉就感到自己花在这本书上的时间和精力都太可惜了。

我想告诉戴维，有这样遭遇的人不只他一个。

戴维沉默了一会儿，然后说：“你知道吗？这个问题可能有更重要的意义，可以称作无结果或者无回报的工作，你应该研究一下。”

这个主意太妙了，你往下读很快会知道我是怎么做的。

不过在这之前，我先卖个小关子，带着你探讨一下鹦鹉、老鼠，还有“反寄生”