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第一章 什么是繁荣的悖论（第1页）

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第一部分

开辟式创新的力量

第一章什么是繁荣的悖论

一本正经的人从不轻易嘲笑别人，但他们嘲笑过我。

20年前，我想在非洲修建无线通信网络，他们不仅嘲笑了我，还苦口婆心地劝我。

为了证明这行不通，他们讲遍了各种道理。

这让我有些费解。

凡事都是挑战与机遇并存的，这是大家都懂的道理。

为什么我看得到挑战，他们却看不到机遇呢？

——莫·伊布拉欣（MOIBRAHIM）

简述

饥肠辘辘的孩子蜷缩在街角；缺水又缺卫生设施的贫民窟；越来越多的待业青年和越来越黯淡的就业前景。

令人痛苦的贫穷现象就发生在全世界许多贫穷的国家里，令无数人牵肠挂肚。

根据世界银行的统计，全球共有7.5亿人生活在绝对贫困里，他们每天赖以度日的收入不足1.9美元。

很多人想对他们伸出援手，最顺理成章的办法就是直接的投入：哪里贫穷帮哪里，定点消除贫困国家的贫困现象。

然而，这些最显而易见的办法，其效果往往不令人满意，至少不如大多数人预想的那样。

以过去几年为例，为了解决贫困国家的贫困问题，各方面直接投入的资金高达数十亿美元。

然而，这些资金换来的进展令人大失所望。

看到这里，我们就会明白：一定是哪里出了问题。

我们付出的努力确实缓解了一些人生活中的贫穷现象。

但这并不够，因为根本性的改变太有限了。

假如我们换一个角度思考这个问题，会带来怎样的变化？如果我们不再试图直接消除那些浮在表面的贫穷现象，而是把重点放到创造长期的经济繁荣上，会带来怎样的不同？要做到这一点，可能需要一种反直觉的方法。

尽管有违直觉，但它能帮助我们在原本最不可能发现机会的地方找到机会。

***

20世纪90年代，莫·伊布拉欣开始构思在非洲建造移动通信公司的计划，人们都说他“脑子进水了”

。

伊布拉欣回忆说：“大家都说非洲是个没有希望的无底洞，他们说，那里是个危险的地方，遍地都是腐败的独裁者和疯子。”

总之，每一次伊布拉欣提出个想法，人们准会嘲笑他。

伊布拉欣原来是英国电信公司（BritishTele）的一位技术总监，他还创办过一家非常成功的咨询公司。

伊布拉欣的计划是，从零开始，在撒哈拉沙漠以南的非洲地区建造一个无线通信网络。

当时，生活在这一地区的人们多数没摸过手机，更不用说拥有手机了。

非洲大陆共有54个国家，从最北端摩洛哥的集市，一直绵延到最南端约翰内斯堡的大型商业街区。

在这片1170多万平方英里、面积超过3个美国之和的广袤土地上生活着10亿多人。