鸿蒙文学网

手机浏览器扫描二维码访问

第五章 公司那些不为人知的内幕（第8页）

他的抱怨以及消极的工作态度将自己直接推向了失业边缘。

只是因为公司上层正忙于处理工作，无暇顾及于他，因此暂时没有得到处理而已。

令众人大跌眼镜的是，奇迹竟然在瞬间发生了，他仿佛一下子走出了阴霾，上司是如此的惊喜，他由一名濒临失业的员工转身成为了晋升的首选对象，他的表现使上司感到必须要对其加以特别提拔方可。

他前去拜访上司，向其请教继续改进自己的方法及要领，他此时已然成为了公司拉拉队的队长，为公司摇旗呐喊。

他告知大家：在他意识到自己已然濒临失业边缘时，竟忽然发觉自己异常喜欢这份工作、异常喜欢公司。

管理层为他的转变感到惊呆，在短短的三个月时间内，他一举改变了自身的负面形象。

此后，在一年以后的裁员行动中，他因一名高职人员的“死保”

而被秘密地从裁员名单中撤除。

你也许认为他的转变只是其个人策略而已，没有关系，这很奏效，并且他的行动也很真诚，这也是管理层真正希望看到的。

这种转变不但需要诚意，而且也少不了不懈的坚持。

因此倘若它仅仅是种权宜之计，绝不足以奏效，因为在转变的过程中必须伴有自我激励以及一腔真诚。

上文所提员工只花费了短短数月时间，便完成了这种转变，不过有时我们也许会需要更为漫长的等待，因此你千万不要灰心，也不可轻言放弃。

也许在闭门会议上，上司们刚刚开始谈论你的积极之处，而你却轻易地选择了放弃。

我们都知道，若要做到彻底改变极为不易，因此这种转变足以令管理层分外刮目。

这不仅需要耐心，甚至有时还要牺牲一点点自尊，正因如此缺乏诚意者绝对办不成此事。

所有公司都存在秘密议程层面。

它们潜伏公司在光鲜的假象之下，如果你的目光能够穿透公司光亮的外表，便可以看清假象之下的实质，便可以发现公司声言的价值与真实价值之间的差距，同时也可觉察出其实质举措与公开声明之间的差异。

一家世界500强企业向其员工许诺，一定要使他们保持“工作、生活相互平衡”

。

在招聘过程中，他们对该计划大加褒扬，并声言希望应聘者能够按照要求，共同创造一种生活、工作相平衡的公司氛围，公司老总甚至公开声明这将是该公司的核心价值之一，并且公司花费极大的精力在口头上将其宣扬得头头是道。

许多职员信以为真，认为公司确实是在推动它、支持它，因此非常激动，都在忙着将它融入自己的生活。

其实，这些人犯了一个严重的错误。

如果仔细地加以注意，他们便会发现，为什么此事对于公司十分重要：保持领先、保持自己处于行业顶端、保持自己的产业居于前沿地位、将公司地位放于首位——无论为之付出何种代价。

事实上，这乃是公司在大张旗鼓地改善自己的公众形象。

这些信息本是与公司的根本价值相悖的：公司的根本价值本就要求尽可能延长员工的工作时间，因此，如果员工希望保住自己的工作，这就是他们不该触碰的地方。

最终，被奖赏的根本不是那些保持生活、工作相平衡的职员，那些每周仅仅工作55小时的员工只能卷铺盖回家。

公司的价值体系开始奖赏无论如何规定工作时间或是公司作出怎样的承诺，均将公司利益放于首位，继续做好自身工作的员工。

许多加入“工作、生活相平衡”

这一体系的员工惊奇地发现，自己的绩效评价不佳，被扣发奖金，失去了股份红利。

诸多员工忽然发现他们已然被公司高层秘密地排除到团队之外。

这些员工，在面对选择时并没有以公司利益为首位，因而遭到了惩罚。

自该计划实施开始，那些相信公司花言巧语的人就已经被抛弃，而老员工则继续保持着对于公司谎言的警惕性。

而另外一家小型公司，规模显然要比前面那家500强企业小得多，员工人数大约只有50名。

但是，公司也决定对自己的员工耍弄把戏，公布一些所谓的核心价值，其中的一条就是诚信。

他们要求员工将这种品质应用于每天所从事的工作中与代表公司处理的每一次交易上，此项规定主要体现在新的绩效评价中，并且公司又将之悬挂于墙壁之上要求员工遵照执行。

但是只要该公司员工仔细注意一下，他们便会发现公司的生命线其实就取决于能否赢得合同，并且任何问题或原则均不能与此相违背，一旦合同丢失，诚信必然会被抛诸脑后。

当公司第一次因遵守承诺、诚信的原则而丢掉合同之后，相关人士的命运也就如同那份丢失的合同一般了。

这些诚信者只是站在自己的立场上看待问题，认为公司只是基于他们的外在表现进行评价，而没有认识到公司表面所言与真正意图间的差距。

处于当前这种获悉公司真实意图存在障碍的环境下，超越自身立场看清公司本意的能力非常重要，只有具备这种能力，你才能透过公司公开的面具认清问题实质。

公司的真实意图与冠冕堂皇的外表完全大相径庭。