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第四章 管理者也需要修炼成精（第17页）

如此一来，你认为该员工能够从中学到多少？

肯定不多。

与其如此，还不如向其提问“你此刻是怎样考虑的”

、“你的优先选择是什么”

、“你认为自己努力的最终结果会怎样”

，将会更好。

你在上述事例中唯一要做的就是提下一个问题，引导他将最终答案一步步揭示出来。

一旦他找到最好的解决方法，则表示你赋予了他两样礼物：其一，授权他全权解决此事；其二，成功引导他找到问题的解决方法，因为这是他的主意，而不是你的。

也许该员工找到的最终答案正是你想提出的建议，或许他所找到的答案要比你的建议更好。

但无论怎样，此时这一观点的所有权归属于该员丁。

如此，员工便在无形中参与到了决策之中，并得到了上司的认可，继而他会认真负责地完成此项任务。

任何一位上司都拥有重复建议及大声发号施令的权力，但利用些许时间赞赏并激发员工的能力，才是作为一位领导者的标志性责任。

当你的下属感受到尊重与认可时，他们就会感到是在为自己而工作，并非是在执行上司的要求，他们会满怀激情地去实现自己的想法，而不是机械地执行看似毫无意义的命令。

如果你能够给予他们充分的自由，他们就会毫无反抗之词，他们便能够最大限度地挖掘出自身潜能。

在此期间，你所起到的作用就是为他们插上一双翅膀，然后指给他们一个目标，让他们自由地向更高处飞去，而不是圈住他们，要求他们跟在你的身后，任何问题都要按照你的方式进行解决。

他们并不是小鸭子，而是一个个独立的、才华横溢的人，他们渴望实现目标的欲望与曾经作为员工的你毫无二致。

给予他们自由，让他们通过自己的最佳方式，发挥出自身的才干。

44.你的最终目的：取胜才是硬道理

隋文帝杨坚统一全国，消除边患，发展生产，天下太平，国力强盛，他该心满意足了。

但是，从错综复杂的斗争中挣扎过来的杨坚，亲眼目睹过以前那些统治者的荒淫给百姓带来的灾难，他最痛恨奢侈糜烂、坑害百姓的行为。

他不仅身体力行，节俭治家治国，而且用严刑处置那些贪污腐化的官吏。

严刑往往无法彻底杜绝统治者们的荒唐。

杨坚的法律终于要面对自己的儿子，因为他们依仗皇室的权力，坏事干得比任何人都多。

但是，杨广是个工于心计的阴谋家。

骄奢淫逸，他丝毫不会逊色于自己的兄弟，但他知道现在还不是放浪形骸的时候，于是他把自己伪装得极为巧妙，以博取隋文帝的信任，好取代太子杨勇。

于是，一有机会，杨广便在隋文帝面前表现自己的俭朴和仁爱，终于骗取到隋文帝的信任，最终，文帝废掉了杨勇，立他为太子。

604年7月，文帝病重，杨广残忍地将父亲杀死，又杀了哥哥杨勇，迫不及待地登上了皇帝的宝座，开始了挥霍无度、荒淫无耻的生活。

他就是隋朝有名的暴君——隋炀帝。

不管怎样来贬低隋炀帝，他在攀登权势这条路上最终走向了成功。

这全都得益于他的忍耐和心计，由此可见，在没有大权在握前，你一定要规规矩矩按照别人的规则办事；想要改变规则，只有等到自己掌握了权力之后再说。

不要每天按部就班地从事工作，空想着天上会掉馅饼，要利用一切可以利用的机会为自己造势。

你的付出本应得到高度赞赏，不要让一些“潜规则”

成为你职场上的绊脚石，阻挡你的前进。

太多的人放任这一阻碍体系控制自己的命运，事实上这一切均由你来决定。

是为自己敞开机遇大门，还是亲手将其关闭；是让公司对你放心，随即委以重任，还是让他们感受到你的威胁，然后将你扫地出门——这一切均取决于你作出怎样的选择。

其实，公司并不像想象中的那般神秘，他们只不过是在根据你的选择作出相应反应而已。

每一个人都具有影响他人行为的能力，你可以亲自对其加以体验，它能够令你的职业发展道路朝着自己的希望延伸。

如果你不懂得“公司游戏”

的潜规则，你就无法塑造一个成功的强者形象，也就无法有效地发挥自己的影响力。