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13 如果心脏是间屋子（第2页）

你自己又说不清楚哪儿出了问题，那她是不是得上门慢慢查？”

大汉脑子确实有些不好使，想半天也没转过弯来。

祁镜换了种说法：“意思就是，你要和他说你血管堵了，他直接就拉你做造影了。

可问题你只知道胸闷气促，其他说不清楚，他只能自己慢慢查吧？”

“可我愣是弄不明白，心彩超、心电图还有这个造影到底是干吗的啊，是不是得和我说明白了啊。”

大汉不依不饶，“搞装修还得弄合同呢，身体查这儿查那儿也不能马虎啊。”

祁镜仰头对着天花板长舒了一口气。

忽然觉得自己是不是在多管闲事，就这么解释得解释到猴年马月去啊。

万一再来一个、两个、五个、十个......没完了。

但，该讲还得讲啊。

要是上班第一天就出事儿，家里那两位还不得气得跳脚。

医患关系难搞定原因很多，其中有一部分就是因为双方之间的知识层面没有交集，从而导致相互之间没有共通语言。

往往是医生在一边说得头头是道，把自己佩服得五体投地，结果另一边的病人根本听不懂。

这要是治疗结果没问题，那自然不会出现问题。

可一旦结果有了问题，身体是病人自己的，他们绝对会揪着不放。

以前患者心态很平，也很认命，觉得自己不懂没关系，跟着医生的步调走就是了。

可现在很多人事业成功了，社会地位上升了，觉得我命由我不由天。

他们在对商业的理解到了一个新的高度后，就会把医生划分到服务性行业里。

我给钱，你给服务，要是让我不舒服那就是你服务出了问题，那就得投诉。

当然其中还涉及到许多其他方面，包括制度不完善、医院过度纵容等等。

问题很多，但却不是医生能轻易改变的。

医生唯一能靠自身改变的，效果也能立竿见影的，就只有制造出互相之间的知识面交集。

其实这并不是什么难题，只要医生有心，都能在两个不对等的知识层面间架设起一座桥梁。

只可惜三甲医院的工作量实在太大了，要照顾科研论文，还要管临床的诊断治疗，再动脑子研究这种事儿就会显得有心无力。

只能说祁镜是个异类。

他从来不搞科研，满脑子临床实践，又干过行政的纠纷调解。

三个心脏的检查方法进了他的嘴里，竟然愣是和装修结合在了一起。

比方还是那个比方，如果心脏是间屋子。

那心彩超就是在看屋子的大小，检查墙壁是否光洁，有没有漏水，地板铺得好不好，房门窗户关不关得牢。