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第845章 又一年季末总结2（第3页）

的感觉；还有vr战术分析室，能模拟本赛季欧冠决赛的关键战术；商业消费区的日销售额最高达到了80万人民币，主要是球衣和纪念币。”

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“海城的情况更特殊。”

约翰·安娜贝尔补充道，“我们和海城市体育局合作，在体验中心里开设了青少年足球训练营，由曼联的青训教练亲自授课，目前已经招收了300名学员——这不仅是商业项目，更是我们在东方大国培养年轻球迷的重要载体。”

阿历克斯·弗格森爵士看着照片里的青训营，眼中闪过一丝欣慰：“青训是曼联的根。

把我们的青训理念带到东方大国，比卖多少件球衣都重要。”

“接下来是建设中的8个城市。”

约翰·安娜贝尔切换到另一张地图，“东方大国的鹏城、盛京、长安、汉江、锦官城，棒子国的洪崖洞，暹罗国的曼谷，漂亮国的波士顿。

这些城市都已经完成了项目审批，进入到了施工阶段，预计2021年3月前全部开业。”

她顿了顿，调出财务预测：“每个“梦剧场”

的初期投入在8000万-1亿英镑之间，除了俱乐部的对外投资基金之外，还包括赞助商和当地合作伙伴的联合投资。

根据京城市和海城市的运营数据，单个体验中心的年均收入预计在3000万-4000万英镑，投资回收期约5年。

更重要的是，这些体验中心成为了我们的“海外据点”

——比如在利雅得，开业仅仅三个月，当地“曼联梦剧场”

的会员人数已经超过了5万人，他们会优先获得曼联的季票和周边福利，这极大地增强了球迷的粘性。”

约翰·安娜贝尔补充道：“东方大国的五个新城市，都位于足球氛围浓厚的地区。

比如盛京是东方大国足球的发源地，汉江有东超球队，锦官城的青少年足球人口超过20万。

我们计划在这些体验中心里设置“女足体验区”

，结合女足的冠军成绩，吸引更多女性和家庭球迷。”

“约翰，有个问题。”

尼基·巴特突然开口，“这些体验中心如何保证‘曼联味’？我担心本地化之后，会失去我们的核心文化。”

“这是我们重点考虑的问题。”

约翰·安娜贝尔立刻回应，“每个体验中心的历史展览区，所有展品都由曼联博物馆直接提供，包括阿历克斯·弗格森爵士的战术板1：1复制版、克里斯蒂亚诺·罗纳尔多的夺冠签名球衣、埃丁森·卡瓦尼的金球奖领奖服……等等；互动体验区的vr内容，由俱乐部的数据中心直接制作，确保战术和球员动作的准确性；甚至连工作人员的培训，都要到曼彻斯特总部进行为期一个月的考核——我们要让全球的球迷，在任何一个“曼联梦剧场”