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第二,企业的支付能力,员工的薪酬水平与公司的财务状况有很大关系,如果公司财务吃紧,就不可能提供较高的薪酬。
由此可以看出,决定一名新员工起薪的因素有很多。
在有些情况下,这些因素之间是相互冲突的,但并不是所有人员的起薪都很难确定。
有三种员工的起薪比较好确定。
首先是普通的职能部门员工,比如行政文员、人事助理等等;其次是公司非急需的专业技术人员,包括高级专业技术人员;最后就是应届毕业生。
这三种员工的起薪根据公司的薪酬政策就可以确定。
对于能力较强的员工,可以参照公司当前与其能力相当员工的薪酬确定。
这样定出的起薪,虽然有些应聘者不会接受,但由于应聘人数较多,或者招聘期限较长,所以即便损失一些应聘者,也不会对公司造成很大的影响。
47.优秀的你为何不得上司赏识
有一次,孔子给学生上课,跟弟子曾子说:“参乎,吾道一以贯之。”
这句话的意思是说,曾子,你知道吗?
我做人做事的道理,一以贯之,有一个不变应万变的、根本的出发点。
曾子心领神会,说:“我明白了。”
孔子听到后就走了。
底下的同学却迷惑了,于是就问曾子,老师刚才说的一以贯之到底是什么?
曾子解释了一句话:“夫子之道,忠恕而已矣。”
也就是说,孔子这一生做人做事最根本的出发点,就是忠恕二字。
职场也是如此,一个好的员工包含着很多好的品质,但是忠诚却是最重要的。
忠诚的员工会受到老板的赏识、同事的喜欢,即使同事不喜欢你也绝对不会厌恶你。
优秀的企业永远在寻找那些不只是有能力的员工,而是有能力且忠诚的员工,忠诚的确不能代替工作能力,但忠诚是一个控制能力发挥的开关,只有拥有最纯粹的忠诚,才能让一个员工毫不怀疑的在企业之中将自己的能力发挥到极致。
这样的员工才值得的得到老板信任,可以让老板把企业利润和未来托付给他。
在职场中,技能与才干非常重要,但是有太多的人自认为自身职位安全,完全是拜技能熟练且工作努力所赐。
我相信,一定没有人告诉你人事部门及公司主管们早已就对“技能问题”
研究多年,他们并未说出有效雇用的真实用意。
这是出于安全考虑,探讨技能是一个主观过程,如果对员工提出你的技能或才干不适应公司此时的需求,他们不会因此而起诉你。
这种误导带来的严重后果是员工过于强调技能,但是技能与才干根本无法保护你,也不是你未来职业生涯中最为重要的因素。
即使你在公司中属于技术尖兵,但是若得不到高层的信任,也会面临失业危险,你的需求同样得不到满足,你同样会走投无路。
信任基于公司对于你的理解?
无论公司怎样评价你,理解才是决定你的职位安全与否以及你是否具有价值的重要因素。
你感觉公司此刻会对你抱有怎样的看法呢?
你的主管及高层领导会对你作出怎样的评价?
如果你并未感受到自己拥有工作动力,不清楚自己处于什么位置,也未曾得到应有待遇,那么公司对于你的看法也许远不如你想象中的那般好。
若要认清公司对于自己的看法,你就必须懂得如何去发现其幕后动机。
这涉及你对于公司的真正保护对象、奖赏及价值持有怎样的认知,在形成正确认知的同时你也可为自己竖起一面镜子,由此随时审视自己在工作场合中的行为。
站在雇主的角度上审视自身行为,无论你的真实想法如何,自己平时的行为看上去究竟是不是一个支持公司政策、保护公司利益人所应有的?
你平日的言谈举止给人的感觉究竟是对公司具有强烈归属感并充满激情,还是只关心自己工资条上的数字?
在他人眼中,你的行为与真实意图之间究竟是否存在差距?
外界对于你的看法决定了你的职位安全系数。
公司的秘密价值是形成其潜标准及潜规则的基础,秘密规则手册会告诉公司你究竟是不是他们值得继续投资的人,是否还值得他们继续信任。
假如你发现了公司的违法操作,或者遭遇了公司潜规则,且你声称要公开此事。
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