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1023 超级大坑（第2页）

暗黑2是2000年上市的，暗黑3是12年上市的，中间隔了12年。

这12年里，有多少暗黑的死忠粉在不断的刷装备刷宝石刷符文？即便是游戏早就不更新了，却也挡不住玩家的热情。

同样的情况在魔兽和星际里展现的更加彻底。

如果换成是魔兽世界呢？尝试一下三年不更新看看？留下来的玩家能有百分之一就不错了。

这就是网游和单机的区别了。

网游能赚快钱，赚热钱，但无法持久，再厉害的网游，也总有消失的那一天。

而单机呢，赚钱能力是不如网游，但单机游戏能培养粉丝。

俄罗斯方块都多少年了，顶蘑菇又有多少年了，到如今不是还有人在玩？光是马里奥的游戏，任天堂都推出多少版本了，换成网游能行？

所以说单机是必须要做的，而且这一次，周方远要做的是3a大作，是单机游戏界，甚至是整个游戏界真正的王。

然而做单机容易，做3a却很难。

难点不在技术上。

就算是3a大作，整个流程也是固定的。

第一步肯定是做调研，3a游戏项目的立项前期需要大量的市场调查，判断市场对什么类型的游戏是敏感的。

这一步通常这会持续相当长一段时间，在经过大量的调研和数据分析之后，得到样本数据，负责人拍板之后，才会进入原型部分。

做原型这个阶段，首先是要进入做游戏大框架的阶段，也就是设计核心玩法。

有了核心玩法才会有后面的一切包括关卡、美术、交互。

往往先有核心玩法，而故事、关卡等都要围绕核心玩法进行，保证基础体验的达标。

这个时候制作人员还没有进入到这个项目，前期定位和规划人员主要有游戏总监、创意总监和技术总监。

他们配合市场部门、宣传部门、运营部门做框架，这个过程大概耗时一年左右。

这些前期人员会不断输出原型，占到他们工作的95时间。

期间产出很多天马行空的想法，即使很多方案最后做不出来。

这个阶段非常的自由，是最好玩的时候。

游戏总监在其中承担很大责任，负责拍板做决定。

在做游戏前期开发的时候，虽然有很多的原型一开始看起来不尽人意，但所有的产出经过不断地迭代、延伸，都有可能成长为极具创意的方案。

原型的开发有自身的周期，一个原型如果能够在一段时间内不断地得到进化、演变，它就表现出强大的生命力，证明是这个想法的成长和蜕变。

在最后，被选定的方案，会用快速建模，做出一个设想的游戏视频，讲明白游戏的美术风格，玩法，格调到底是怎样的。

根据这个视频市场部门会进行评估、调研。

经过了评估后，项目才能拿到资金。

不是所有的项目都能通过，原因是前期花费的大量时间，市场会发生一定的改变，项目很可能要推倒重来。

下一步，就是具体的制作了。

这个过程可以说是相对来说最轻松的。

引擎，美术，内存管理，场景，角色，分工都明确了之后。

设想的游戏视频会被做成demo，给市场部，宣传部看底层设计、市场方向上是否合格，判断市场变化后什么有东西需要修改。

这个阶段要保证设计上所有细节和功能，都最起码有一个纸面上的设计。

然后大军进入，程序、美术等大量制作人员开始不断产出，项目快速推进。

这个阶段工作量非常大，需要半年到一年完成。

但是有了具体的目标，有了纸面上的进度要求，单纯的写程序做美工，对于广大程序员和美工人员以及其他相关人员来说，无非就是技术的堆砌，所以难度反而不大。

等游戏初步完成后，就进入了alpha测试阶段，也就是常说的a测，此时游戏会有各种各样的问题，各种bug不断出现。

此时制作组的任务就是不断做极限测试，修复测试阶段，游戏依然会改很多东西，包括玩法、功能、角色、美术风格等。

这个阶段游戏可能会发生天翻地覆变化。